Pohodi na plače na dolgi rok morda ne bodo izboljšali zadovoljstva z delovnimi mesti
Nova študija ugotavlja, da so ljudje po dvigu plače bolj zadovoljni s svojim delom, vendar je zadovoljstvo pogosto kratkotrajno, še posebej, če je plač enkraten dogodek.
Preiskovalci so ugotovili, da se zadovoljstvo z delom izboljšuje s pričakovanjem povišanja še pred napredovanjem plače, potem pa zadovoljstvo v štirih letih povišanja plač zbledi.
V študiji so raziskovalci z univerze v Baslu izvedli poglobljeno preiskavo razmerja med zadovoljstvom pri delu in spremembami plač. Povezava je pomembna, ker je ohranitev človeškega kapitala glavna skrb za delodajalce.
Ekonomista dr. Patric Diriwaechter in Elena Shvartsman pojasnjujeta, da je zadovoljstvo pri delu napoved za dolgoživost zaposlenih. Njihova študija je objavljena v Časopis za ekonomsko vedenje in organizacijo.
V tej študiji je bilo analiziranih skoraj 33.500 opazovanj reprezentativnega nemškega socialno-ekonomskega sveta, pri čemer je večina posameznikov navedla zadovoljstvo na delovnem mestu sedem na lestvici od nič do 10.
V skladu s pričakovanji je študija pokazala, da je na zadovoljstvo pri delu pozitivno vplivalo povečanje plač.
Pri tem so imele vlogo tudi socialne primerjave; zadovoljstvo z delom se je še povečalo, ko se je plača posameznika v istem obdobju zvišala za več kot plača vrstnikov.
Poleg tega so raziskovalci pokazali, da so bili zaposleni že eno leto pred dejanskim zvišanjem plač bolj zadovoljni s svojimi službami, torej je nanje pozitivno vplivalo zgolj pričakovanje takega dogodka.
Povečanje zadovoljstva z delom po zvišanju plač pa je le začasno, saj učinek v štirih letih skoraj izzveni.
Glede na vedenjsko-ekonomsko teorijo je to mogoče razložiti z dejstvom, da ljudje dohodka ne ocenjujejo absolutno, temveč bolj glede na prejšnji dohodek.
Poleg tega se ljudje sčasoma prilagajajo svoji novi ravni plač, zato višja plača postane nova referenčna točka za prihodnje primerjave.
Zdelo se je, da delujejo isti mehanizmi v nasprotni smeri: negativni odzivi na znižanje plač so bili presenetljivo začasni.
Raziskovalci menijo, da je to opazovanje skladno s prilagoditvami referenčnih točk in socialnimi primerjavami - ker je večina zniževanja plač povezana s pretresi, povezanimi s podjetjem ali panogo, običajno vplivajo tudi na kolege posameznikov.
Vse skupaj preiskovalci ugotavljajo, da je zvišanje plač lahko orodje za motiviranje zaposlenih, vendar le v skrbno zasnovanih pogojih.
Na primer, možnost povišanja plač je treba redno izvajati in pogosto spremljati napredovanja. Zato je lahko majhno dvig zaslug vsako leto učinkovitejše od večjega, redkejšega.
Vir: Univerza v Baslu
