Ljudje bolje sodelujejo, ko poznajo končni cilj

Izboljšanje produktivnosti in učinkovitejša je delovna mantra 21. stoletja. Spremenilo se je tudi delovno mesto, saj sta za uspeh bistvenega pomena timsko delo in skupne vloge.

Vendar delo v skupini ni vedno enostavno in doseganje ciljev se pogosto izkaže za veliko težje, kot si predstavljamo.

Nova študija transdisciplinarnega centra za interakcijo z mislimi (IMC) na univerzi Aarhus ponuja vpogled v to, kako izboljšati produktivnost, kadar člani skupine delijo jasno prepoznaven cilj.

»Naša študija se je osredotočila na izboljšanje ravni sodelovanja. Ugotovili smo, da so ljudje, ko natančno vedo, kaj naj bi počeli kot člani ekipe, bolj pripravljeni zaupati drug drugemu in v prihodnosti več sodelovati, «pravi Panos Mitkidis, podoktorski učenjak z univerze Aarhus, Danska.

Študija Aarhusa, nedavno objavljena v reviji PLOS ONE, kaže, da se namesto da bi sledili postopku brez jasno določenega cilja, stopnje sodelovanja izboljšajo, ko natančno vemo, kakšni so naši cilji.

Študija namiguje, kako nam znanost lahko pomaga, da postanemo bolj kooperativni in produktivni, tako da se osredotočimo na cilje, namesto da se osredotočimo na procese.

Uspešno sodelovanje je odvisno od tega, da poznamo več kot le pravila in postopke, v katere smo vključeni.

“Zdi se, da natančno vedeti, kakšni so naši cilji, povečuje naše dojemanje sodelovanja, zaupanja in skupnih pričakovanj.

"Študija je dejansko pokazala, da ko so udeleženi ljudje videli končni izdelek, so menili, da si delijo skupni cilj in so zato bolj pripravljeni zaupati in sodelovati s svojimi kolegi," pravi Mitkidis.

Zaupanje in jasni cilji so pomembni sestavni deli uspešnega sodelovanja med ljudmi v vseh vrstah okolja.

»Sodelovanje je predpogoj za večino vrst človeških odnosov, od ljubezni do posla in od vsakodnevnih interakcij do bolj zapletenih dejavnosti. Na primer, pripraviti večerjo s partnerjem je lažje, ko natančno veste, kaj naj skuhate in imate jasen cilj.

"In vodenje podjetja ali poskus v CERN-u je tudi lažje, če natančno veste, kaj poskušate doseči," pravi Mitkidis.

V svetu, kjer je produktivnost v središču razprave, študija namiguje, kako nam znanost lahko pomaga, da smo bolj produktivni.

Študija omogoča vpogled v menedžerje v poslovnem in administrativnem svetu, kjer sta sodelovanje in produktivnost vedno pomembna.

»Študija razvija vpogled v prednosti in posledice racionalizacije upravnih procesov v sodobnih državah in formalnih institucijah. V poslovnih korporacijah je nekaj pomembnih vprašanj: kako lahko zagotovimo, da imajo vsi zaposleni jasen cilj za svoje delo in kako lahko gradimo zaupanje na poslovni ravni? " razlaga Mitkidis.

Vir: Univerza v Aarhusu