Stereotipi še vedno ovirajo ženske pred vodstvenimi vlogami

Nedavna smrt nekdanje prve dame Betty Ford je spodbudila razpravo o napredku žensk v zadnjih 35 letih. Nova študija pa kaže, da imajo ženske še vedno omejene možnosti in da diskriminacija še vedno ovira ženske pri opravljanju vodstvenih vlog.

Raziskovalci univerze Severozahodne univerze so izvedli metaanalizo (integracijo velikega števila študij, ki obravnavajo isto vprašanje), ki kaže, da je vodstvo še vedno obravnavano kot kulturno moško.

Po mnenju raziskovalcev to nakazuje, da ženske trpijo za dvema glavnima oblikama predsodkov. Raziskave kažejo, da so ženske v večini vodstvenih vlog manj kvalificirane ali naravne, drugič pa, ko ženske sprejmejo kulturno moško vedenje, ki ga pogosto zahtevajo te vloge, se nanje lahko gleda kot na neprimerno ali predrzno.

Posledično ženske voditeljice pridobijo spolni stereotip na podlagi vloge, ki jo prevzamejo, ko tekmujejo z moškimi za vodstvene vloge.

Prejšnje raziskave so pokazale, da so pretežno "skupne" lastnosti, na primer prijazne ali sočutne, povezane z ženskami, pretežno "agenske" lastnosti, kot so samozavestne ali konkurenčne, pa z moškimi.

Ker se moški bolj prilegajo kulturnemu stereotipu vodenja kot ženske, imajo boljši dostop do vodstvenih vlog in se soočajo z manj izzivi, da bi pri njih postali uspešni.

Dobra novica za ženske je, da analize projekta kažejo, da je ta moški način vodenja zdaj šibkejši kot v preteklosti. Kljub temu premiku k bolj androginim prepričanjem o vodstvu ostaja kulturno moško - le ne tako izjemno kot v preteklosti, pravijo raziskovalci.

Vendar se ta moškost nekoliko zmanjša na vodstvenih položajih na nižji ravni in v izobraževalnih organizacijah.

Posledice metaanalize so enostavne, je dejala dr. Alice Eagly, profesorica psihologije in profesorica na Inštitutu za politične raziskave na Severozahodu in soavtorica študije.

"Kulturni stereotipi lahko kažejo, da ženske nimajo tistega, kar je potrebno za pomembne vodstvene vloge, in s tem dodajajo ovire, s katerimi se ženske srečujejo pri doseganju vlog, ki prinašajo veliko moč in avtoriteto," je dejala.

Metaanaliza je pregledala študije iz treh različnih paradigem. Paradigme so označene kot misliti manager-misliti moški; agencijsko občestvo; in moškost-ženstvenost.

Prednost severozahodnega projekta je uporaba teh paradigem, ki zagotavljajo neodvisne teste stereotipov voditeljev, je dejal Eagly.

Večina podatkov je prišla iz ZDA, nekaj pa iz Kanade, Evrope in Vzhodne Azije. Od drugih držav je bilo na voljo le nekaj študij stereotipov voditeljev.

"Izkušnje žensk se bodo razlikovale glede na njihovo kulturo," je dejala. "Želeli bi imeti več podatkov o različnih narodih in tudi subkulturne podatke znotraj ZDA, ki upoštevajo raso in družbeni razred, vendar je to nekaj, na kar moramo biti pozorni v prihodnosti."

Vir: Northwestern University