Temna stran prilagodljivega delovnega mesta

Čeprav se prožno delovno mesto na videz zdi privlačno, se zdaj mnogi naučijo, da navidezna delovna mesta pogosto usmerjajo ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem - v smeri dela več, ne manj.

Nove raziskave kažejo, da podjetja nenavadno zaslužijo, izkoristijo naš "prosti" čas in nepoklicne sposobnosti.

V novem članku dr. Peter Fleming, doktor mestne univerze v Londonu, pretehta dokaze za ta premik v delovni kulturi.

Njegov prispevek je objavljen v aktualni številki revije Človeški odnosi.

Fleming razpravlja o tem, kako je bilo v prejšnjem stoletju povsem jasno, kje se je delo ustavilo in začelo igrati - menedžerji v pisarnah in tovarnah so spodbujali formalno okolje.

Osebno življenje je ostalo pred vrati, ko so zaposleni prihajali. Danes nam službe vedno bolj omogočajo prožen delovni čas, a od nas se pričakuje, da smo odzivni 24 ur na dan.

Najnovejši trend, ki ga poimenujemo Liberation Management, nas vse spodbuja, naj na delovnem mestu »ostanemo sami«, s tem pa opustimo formalno, profesionalno držo iz preteklosti.

In delavci, ki brezplačno iščejo ideje ali mnenja, jih lahko množično prenašajo po internetu.

Fleming pri preučevanju temne strani današnje navidezne svobode in avtonomije delavcev uporablja koncept, znan kot "biomoč", ki ga je razvil francoski učenjak, zgodovinar in teoretik družbe Michel Foucault, strokovnjak za delovanje discipline in nadzora.

"Bio" v bioenergiji pomeni bios ali "življenje samo." Foucault je dejal, da je v sodobnih neoliberalnih družbah dejansko več nadzora kot v staromodnih hierarhijah.

Ne samo, da bi jim vladale tradicionalne strukture moči birokracije, države in tehnologije, so tudi drugi deli našega življenja - zasebni interesi, socialne veščine in osebne sposobnosti - tudi zagrabljeni.

Dokler je projektni rok izpolnjen, je podjetjem vseeno, kdaj, kako in kje se dela - naj bo to v spodnjem perilu sredi noči ali v ponedeljek zjutraj v kavarni, pravi Fleming.

Ključni element bioenergije je, da deluje in izkorišča vse elemente našega življenja, ureja, spremlja in monetizira vse, kar smo in počnemo - in tega se redko zavedamo.

Danes, ko »biokracija« nadomešča birokracijo, se menedžerji pogosto zanašajo na življenjske vidike, ki so bili prej neprimerni pri delu. Razlike in individualnost so dobrodošle.

To je "življenjski slog" k vodenju, kjer podjetja upajo, da bodo zaposleni dosegli boljše rezultate s spodbujanjem vsakdanjega dela na delovnem mestu.

Ta trend je v veliki meri opažen v zahodnih gospodarstvih in je povezan z upadanjem števila delovnih mest, osredotočenih na konkretne ali industrijske naloge. Življenjske spretnosti, komunikacijske in organizacijske spretnosti ter čustvena inteligenca so zdaj ključne.

Če je nastop gripe skupaj z olajšanjem, da si končno lahko vzamete en dan zase in menite, da je vaše delo vaše življenje, krivite biokracijo.

Nedavna smrt mladega bančnega pripravnika Moritza Erhadta po treh dneh neprekinjenega dela je morda skrajni primer tega, kar nam lahko naredi biokracija: ko sta delo in življenje v tolikšni meri pomešani, se celo počitek in spanje štejeta za " izguba časa."

"Predavanja o rojstvu biopolitike so osupljivo predsodna, saj se osredotočajo na takrat nastajajoči neoliberalni projekt kot znak za prihodnost," je dejal Fleming.

"Naše službe med drugim niso več opredeljene kot nekaj, kar počnemo, ampak to, kar smo ... Zlovešče smo zdaj pripravljeni za delo."

Vir: Žajbelj