Delovni kreteni pazite - Stav lahko omaja celo dobre ideje
Če ste v službi naporni, lahko pomagate napredovati - ali ne, v skladu z novo študijo vČasopis za poslovanje in psihologijo.
Medtem ko so preiskovalci ugotovili, da to, da ste neprijetni, včasih pomaga prodati vašo idejo drugim, bi se morali težki ali razdražljivi ljudje zavedati družbenega konteksta, v katerem predstavljajo svoje misli.
Agresivna strategija ne bo vedno uspešna, opozarjata dr. Samuel Hunter s Pennsylvania State University in Lily Cushenbery z Univerze Stony Brook.
Ljudje so pogosto označeni za kretene, če so po naravi neprijetni, preveč samozavestni, prevladujoči, prepirljivi, egoistični, svojeglavi ali včasih celo sovražni. V priljubljenem tisku pogosto govorijo, da so bili tako neposredni in močni inovatorji, kot sta Steve Jobs in Thomas Edison, uspešni.
Hunter in Cushenbery sta želela preizkusiti, ali so ljudje z neprijetnimi osebnostmi bolj inovativni in ali jim to pomaga, da njihove nove ideje sprejmejo in uporabijo.
V svoji prvi študiji je 201 študent z velike severovzhodne univerze v ZDA opravilo osebnostne teste, preden je skupaj v skupinah po tri oblikovalo strategijo za razvoj tržne kampanje.
V drugi študiji, v kateri je sodelovalo 291 ljudi, sta Hunter in Cushenbery z okoljem spletnega klepeta raziskala, kako je ob prisotnosti drugih ustvarjalnih in podpornih kolegov ljudem omogočilo, da so svoje ideje bolj svobodno delili.
Prva študija je pokazala, da ljudem ni treba biti kreteni, da bi imeli sveže ideje. Vendar tak odnos pomaga, kadar želite svoje ideje spraviti na par, tako da jih bodo drugi sprejeli. Ugotovitve druge študije so poudarile, kako pomemben je družbeni kontekst, v katerem se delijo nove ideje.
Raziskovalci so odkrili, da biti neprijeten pomaga, kadar želite svoje nove ideje potisniti naprej ali ko se znajdete v situaciji, ki ni nujno odprta za prvotne misli ali spremembe. Ta neprijeten odnos pa se lahko poslabša, če delate v podporni ustvarjalni skupini, v kateri se ideje prosto delijo.
"Zdi se, da biti" kreten "morda ni neposredno povezan s tem, kdo ustvarja izvirne ideje, vendar so takšne lastnosti lahko koristne, če razmere narekujejo, da je treba malo prepirati, da bi te izvirne ideje slišali in uporabili drugi," je dejal Hunter pri povzetku rezultatov.
"Neprijetne osebnosti so lahko v pomoč v boju proti izzivom, s katerimi se sooča inovacijski proces, vendar je ključnega pomena tudi družbeni kontekst," je dejal Cushenbery.
"Zlasti okolje, ki podpira izvirno razmišljanje, lahko izniči korist neprijetnosti in pravzaprav neprijetnost lahko ovira izvirnost skupnih idej."
Vir: Springer
