Vedeti, kdaj nadaljevati in se odločiti

"Nadaljujemo" je sodobna prispodoba odločanja, najsi bo to končanje razmerja ali preprosto sprehajanje po ulici.

Nova študija Andreasa Jarvstada, doktorja znanosti, z univerze Cardiff, pregleduje, kako dolgo naj človek razmišlja o odločitvi, preden pokliče. Študija je predhodna predhodnim raziskavam, v katerih se strokovnjaki ne strinjajo, kako dobri smo pri sprejemanju odločitev.

"V literaturi o človekovem odločanju obstajajo dve skoraj vzporedni zgodbi," je dejal Jarvstad. "Eno pravi," ljudje se grozno odločamo. "Drugo pa" ljudje so blizu, da bi bili čim bolj dobri. "

To paradoksalno stališče morda ni tako čudno, kot se zdi. Psihološki znanstveniki so ločevali med različnimi vrstami odločitev: zaznavne odločitve na nižji ravni in odločitve na višji ravni.

Na primer, izbira kam postaviti noge je nizka izbira, medtem ko je izbira, kam boste vložili prihranke, izbira na visoki ravni.

»Predstavljajte si, da tečete po res skalnati poti. Za vsak korak se morate odločiti, na kateri kamen boste stopili. Nekateri kamni bodo slabša izbira kot drugi kamni, «je dejal Jarvstad. Prejšnje študije kažejo, da so ljudje dobri pri takšnih odločitvah, slabi pa pri odločitvah, ki zahtevajo višjo raven analize, kot je izbira med finančnimi možnostmi.

V novi študiji je Jarvstad odkril, da ta razlika ne obstaja vedno.

Skupaj s kolegoma Simonom K. Rushtonom in Ulrike Hahn z univerze Cardiff in dr. Paulom A. Warrenom z Univerze v Manchestru je skušal ugotoviti, kako dobro ljudje sprejemajo odločitve glede časa na opravilu - to je , odločitve o tem, kako dolgo porabiti za nalogo.

Udeleženci so sodelovali pri številnih računalniško podprtih nalogah, ki so vključevale bodisi obdelavo na nizki ravni (npr. Presojanje smeri gibanja oblaka pik) bodisi na visoki ravni (npr. Mentalna aritmetika). Če dobite pravilen odgovor, si prislužite nagradno točko; napačno je prišlo do kazenske točke (točke so bile kasneje prevedene v denar).

Potem ko so se udeleženci seznanili z nalogami, so imeli udeleženci določen čas, da opravijo toliko ali malo preizkusov, kot so želeli.

»Izvedba številnih preizkusov zelo hitro morda ni najboljši pristop, saj manj časa kot porabite za nalogo, večja je možnost napake. Toda poraba veliko časa na zelo malo preizkušnjah je lahko tudi slaba ideja, saj omejite število točk, ki bi jih lahko zaslužili. Trik je najti pravo ravnovesje med obema. "

Presenetljivo je, da so raziskovalci odkrili, da so ljudje dobro našli pravo ravnovesje.

"Zdi se, da ni vseeno, ali so ljudje opravljali naloge na nizki ali visoki ravni - enako dobro so se odločali, koliko časa bodo za te naloge porabili," je dejal Jarvstad.

Na koncu so udeleženci končali s skoraj enakim zneskom denarja, kot bi ga zaslužili, če bi se dejansko odločili popolno - in to velja za naloge tako na nizki kot na visoki ravni.

Raziskovalci verjamejo, da te ugotovitve kažejo, da ljudje resnično niso resnično slabi pri odločanju na visoki ravni in navsezadnje zelo dobri pri odločanju na nizki ravni.

Študija o odločanju je objavljena v Psihološka znanost, revija Združenja za psihološke znanosti.

Vir: Združenje za psihološke znanosti

!-- GDPR -->