Imeti moč ali izbiro nam pomaga, da se počutimo pod nadzorom

V novi študiji s posledicami za delovno mesto so raziskovalci ugotovili, da se ljudje lahko zadovoljijo z močjo ali izbiro ali obojim. A ker jih ne pušča nezadovoljna.

Raziskovalci so ugotovili, da imate moč nad drugimi in imate odločitve v svojem življenju, ki imajo ključni temelj: nadzor.

Kritična ugotovitev je, da sta oba vira nadzora medsebojno zamenljiva - če ljudem primanjkuje moči, se zavzemajo za izbiro, in če imajo veliko izbire, si ne prizadevajo toliko za moč.

"Ljudje imajo nagonsko prednost pred položaji z visoko in nizko močjo," je dejala avtorica dr. M. Ena Inesi iz London Business School. "Podobno se počuti dobro, ko imaš izbiro, in se ne počuti dobro, ko izbiro odvzamejo."

Inesi in njeni soavtorji so sumili, da je morda potreba po osebnem nadzoru dejavnik skupnega teh dveh na videz neodvisnih procesov. Moč je nadzor nad tem, kar počnejo drugi ljudje; izbira je nadzor nad lastnimi rezultati.

Raziskovalci so izvedli vrsto poskusov, ki so preučevali, ali bi pomanjkanje enega vira nadzora (npr. Moči) povzročilo večjo potrebo po drugem (npr. Izbira).

V enem od poskusov so udeleženci začeli z branjem opisa šefa ali zaposlenega in jim dali misliti, kako bi se počutili v tej vlogi. To je pomenilo, da so se nekateri ljudje počutili močne, nekateri pa nemočni.

Nato so udeležencem povedali, da lahko očala ali sladoled kupijo v trgovini, ki ima tri možnosti, ali v trgovini, ki ima 15 možnosti. Predmeti so se bili pripravljeni zelo potruditi (torej voziti dlje ali počakati dlje), da bi dostopali do trgovine z več možnostmi; zaradi pomanjkanja moči so bili lačni izbire.

V drugem nizu poskusov, ko so ljudje bili prikrajšani za izbiro, so pokazali potrebo po moči - na primer z izražanjem večje želje po zasedbi položaja z visoko močjo.

Dodatni poskusi so pokazali, da so ljudje lahko zadovoljni bodisi z močjo bodisi z izbiro - ali z obema - vendar pa jih nobeno ne naredi izrazito nezadovoljnih.

Inesi meni, da je to odkritje - da sta moč in izbira zamenljivi - lahko koristno na delovnem mestu.

"Lahko si predstavljate osebo v organizaciji, ki je na nizki ravni," pravi. "Na videz nemočni osebi lahko omogočite, da se bolje počuti glede svojega dela in svojih dolžnosti, tako da ji daste nekaj izbire glede načina dela ali projekta, na katerem delajo."

Ta raziskava ugotavlja "temeljni in osnovni pomen nadzora v življenju ljudi."

Študija je objavljena v Psihološka znanost, revija Združenja za psihološke znanosti.

Vir: Združenje za psihološke znanosti