Poročilo o trdnjavi Fort Hood, Hasan

AP je danes zjutraj poročal, da bo poročilo o vojski, ki bo danes objavljeno, vključevalo nadzornike vojaškega poveljnika Nidala Hasana in tiste, ki so vedeli za njegovo težavno vedenje, vendar ga v svojih evidencah ali nadaljnjem nadaljnjem spremljanju niso podrobno opisali.

Moteče vedenje Hasana je bilo podrobno opisano že v času njegove zdravstvene oskrbe in očitno je bilo znano vsem, ki so z njim tesno sodelovali v nadzorni vlogi. In ko so se zavedali njegovega vedenja, so ga podrobno opisali in predali Hasanovim bodočim šefom? Očitno ne:

Hasan je dobil ocene in napredovanje deloma zato, ker nadrejeni niso zabeležili motečih informacij o njegovem vedenju in uspešnosti ali jih pravilno posredovali drugim, ki bi lahko vstopili, ugotavlja poročilo.

Ko je Hasanovo usposabljanje napredovalo, so njegovi trdi pogledi na islam postajali bolj izraziti, pa tudi skrbi glede njegove usposobljenosti kot zdravstvenega delavca. Toda nadrejeni so mu še naprej dajali pozitivne ocene uspešnosti, zaradi katerih se je premikal po vrstah in pripeljal do njegove morebitne dodelitve v Fort Hoodu.

Postalo je še huje - napredoval je kljub vse bolj zaskrbljujočemu vedenju in ga skrbi, da morda niti ni bil tako kompetenten psihiater. Podobno je Petrovemu principu - ljudi še naprej spodbujamo daleč prek njihove lastne usposobljenosti. V vojski je to skoraj dano, če ste častnik - redke so službe, ki častniku zavrnejo napredovanje (zlasti v nižjih častniških razredih). Pričakovanje napredovanja vedno znova vodi do tega, da oseba neizogibno napreduje - naj bo ali ne. Enako velja v civilnem svetu - promoviramo ljudi, ki presegajo njihovo usposobljenost ali strokovno znanje. In včasih ljudje dobijo napredovanje, tako da postanejo problem nekoga drugega.

Seveda največkrat nič ne izvira iz spodbujanja nesposobnosti. Torej imate disfunkcionalno osebo v višji vodstveni vlogi (ali v tem primeru zdravstveno vlogo). Upamo, da takšni ljudje ne bodo naredili večje napake.

Na žalost se zdi, da pri Hasanu napaka ni bila le pri Hasanovih nestrpnih verskih prepričanjih - tudi pri ljudeh, odgovornih za njegovo usposabljanje in vodstvene sposobnosti. In ja, tudi ti ljudje morajo biti odgovorni. Odgovorni morajo biti tudi vojaški sistemi skoraj samodejnih napredovanj. Ker so bili posamezniki odgovorni za vsako odločitev, ki je bila sprejeta na tej poti, je okolje samodejne promocije tako razuzdano, zato bi nasprotovanje zanj pomenilo velike težave in preglavice za vsakogar, ki poskusi.