Močna delovna prijateljstva zmanjšujejo socialne konflikte pri ženski delovni sili

Nove raziskave kažejo, da kultura na delovnem mestu, ki jo spodbuja delodajalec in podpira pozitivne socialne odnose med sodelavkami, zmanjšuje tveganje za konflikt med zaposlenimi.

Preiskovalci univerze George Washington so ugotovili, da je odnos bolj izrazit v organizacijah, v katerih prevladujejo moški.

Študija "Spolne in negativne delovne vezi: raziskovanje težkih delovnih odnosov znotraj in med spoloma v dveh podjetjih" je objavljena v reviji Inštituta za operativne raziskave in znanosti o upravljanju (INFORMS) Organizacija Znanost.

Jenifer Merluzzi je anketirala 145 zaposlenih na vodstvenih položajih glede dinamike delovnih mest v dveh velikih ameriških podjetjih, ki sta bili pretežno moški. Na delovnih mestih so ženske predstavljale manj kot tretjino delovne sile in manj kot 15 odstotkov višjega vodstva.

Merluzzi je ugotovil, da - medtem ko moški in ženske enako verjetno navajajo, da imajo težkega sodelavca -, v primerjavi z moškimi ženske bolj verjetno navajajo drugo žensko kot težko sodelavko, kot če navajajo moškega ali ne.

Vendar se ta težnja zmanjšuje pri ženskah, ki navajajo, da imajo več žensk sodelavk za socialno podporo in prijateljstvo na delovnem mestu.

Raziskovalci verjamejo, da vodstveno spoštovanje edinstvenih značilnosti omrežja med spoloma in koristi socialne podpore zaposlenih lahko organizacijam pomagajo ustvariti kulturo za zmanjšanje konfliktov.

"Čeprav sta raznolikost spolov in neenakost dobro dokumentirani temi v menedžmentu, sociologiji in ekonomiji dela, je le malo ljudi pozorno pogledalo na negativne odnose med spoloma na delovnem mestu z vidika socialnih odnosov," je dejal Merluzzi.

"Razumevanje odnosne strani konflikta ima tudi praktični pomen, saj se podjetja vse pogosteje organizirajo z različnimi skupinami, s čimer povečujejo zanašanje na neformalne vezi med spoloma in znotraj njih, da se delo konča."

Vir: Inštitut za operativne raziskave in znanosti o upravljanju (INFORM)