Želite biti dober šef? Bodi ponižen
"Voditelji vseh stopenj menijo, da so napake, poudarjanje moči privržencev in modeliranje učljivosti bistvo ponižnega vodenja," je dejal dr. Bradley Owens, docent za organizacijo in človeške vire na Univerzi v Buffalu School of Management.
"In na ta tri vedenja gledajo kot na močan napovedovalec lastne rasti, pa tudi rasti organizacije."
V študiji so raziskovalci prosili 16 izvršnih direktorjev, 20 menedžerjev na srednji ravni in 19 menedžerjev, da podrobno opišejo, kako skromni voditelji delujejo na delovnem mestu in kako se skromen vodja obnaša drugače kot tisti, ki ni skromen.
Čeprav so bili šefi iz različnih panog, od predelovalnih dejavnosti do zdravstvenega varstva do finančnih storitev, so se vsi strinjali, da je bistvo ponižnosti vodje sposobnost biti vzor in pokazati zaposlenim, kako še naprej rastejo in se učijo.
"Gojenje in učenje pogosto vključuje neuspeh in je lahko neprijetno," je dejal Owens. »Toda voditelji, ki lahko premagajo svoj strah in oddajo svoja čustva, ko delajo skozi neurejen proces notranje rasti, bodo njihovi privrženci videti ugodneje. Prav tako bodo legitimirali lastna potovanja svojih sledilcev in imeli bodo bolj uspešne organizacije. "
Študija je pokazala, da so bili nekateri skromni voditelji učinkovitejši od drugih.
Poročali so, da morajo šefi, ki so bili mladi, ne beli ali ženski, zaposlenim nenehno dokazovati svojo usposobljenost, zaradi česar je njihovo skromno vedenje bolj pričakovano in manj cenjeno. Nasprotno pa so poročali, da so izkušeni belci, ki so bili ponižni, izkoristili velike koristi od priznavanja napak, hvalenja sledilcem in poskušanja učenja.
Študija je tudi pokazala, da ženske voditeljice pogosto doživljajo "dvojno vez", pravi Owens. Pričakovati je, da bodo pokazali več ponižnosti kot moški kolegi, potem pa je njihova kompetenca postavljena pod vprašaj.
Raziskovalci voditeljem nudijo neposreden nasvet: ponižnosti ne morete ponarediti. Ali si resnično želite rasti in se razvijati ali pa tega ne želite, in zaposleni se tega lotijo.
Nadaljnja študija, ki naj bi bila objavljena v Organizacija Znanost z uporabo podatkov več kot 700 zaposlenih in 218 šefov je potrdilo, da je ponižnost voditeljev podjetij povezana z bolj usmerjenimi učnimi skupinami, bolj angažiranimi zaposlenimi in manjšo prostovoljno fluktuacijo zaposlenih, dodajajo raziskovalci.
Nova študija bo predvidoma objavljena v Revija Akademije za upravljanje.
Vir: Univerza v Buffalu
