Napredovanje v karieri, vezano na delovno strast
Nova poslovna študija univerze Brigham Young je razkrila, da bodo zaposleni, ki so "pravi verniki" v poslanstvu svoje organizacije, bolj verjetno povečali status in vpliv kot neverniki.
"Številne organizacije imajo danes natančno opredeljeno poslanstvo s trajnimi načeli, ki so pomembna ne samo za zaposlene, ampak tudi za druge zainteresirane strani," je povedal dr. John Bingham, profesor organizacijskega vodenja in strategije BYU.
»To je premik od stare paradigme. V teh podjetjih manj gre za to, koga poznate. "
Patagonia, Whole Foods Market, The Body Shop in Intel je nekaj znanih podjetij s sedežem na misijah, ki se lahko prilegajo temu.
Študija je pokazala, da tisti, ki močno verjamejo v poslanstvo ali vzrok blagovne znamke, postanejo bolj vplivni v pomembnih krogih podjetja, medtem ko tisti, ki se preprosto osredotočajo na prebijanje ure, postanejo bolj obrobni igralci - ne glede na formalni položaj podjetja ali splošno uspešnost.
Za študijo, ki je objavljena na spletu v reviji o upravljanju Organizacija Znanost, Bingham in njegovi sodelavci so anketirali zaposlene v organizacijah s kulturo, ki temelji na poslanstvu.
Ena od teh organizacij je bil proizvajalec obutve na prostem, ki temelji na načelih okoljske trajnosti in se ukvarja z več zelenimi politikami, na primer subvencioniranjem zaposlenih, ki se vozijo s kolesom, za delo in nakupom električne energije, ki jo proizvaja vetrna energija.
"Tisti, ki so resnično verjeli v to podjetje, so veljali za vodje idej in so vplivali na to, kako drugi zaposleni gledajo na njihovo delo," je dejal Bingham. "Če je poslanstvo legitimen del identitete organizacije, to običajno drži."
Pretekle raziskave o statusu podjetja so se osredotočale na osebnostne lastnosti posameznikov - višino, spol, raso - in strukturne dejavnike, kot so formalni položaji, ki jih nekdo zaseda.
Bingham verjame, da čeprav ti dejavniki vplivajo na številna podjetja, nova delovna sila vključuje posameznike, ki so navdušeni nad vzroki in iščejo delodajalce, ki "delajo dobro in delajo dobro."
On in njegovi kolegi zdaj preizkušajo, kolikšen del direktorjev za zmanjšanje plač v najvišjih javnih podjetjih so pripravljeni sprejeti za delo v družbeno odgovorno podjetje.
"Organizacija, ki temelji na misijah, ima velik potencial za zaposlovanje in ohranjanje talentov," je dejal Bingham. »Vendar mora biti legitimno. Če najvišje vodstvo temu ne verjame ali ga preprosto uporablja kot trik, to ne deluje. "
Vir: Univerza Brigham Young
