Možganska aktivnost, na katero vplivajo percepcija in odnos
Nevroznanstveniki s Kalifornijskega tehnološkega inštituta (Caltech) so odkrili naše prepričanje, ali bomo pri določeni nalogi verjetno uspeli ali ne - in posledice zmage ali poraza - neposredno vplivajo na možgansko aktivnost.
Koncept je predstavljen v članku v reviji PLoS Biologija.
Richard A. Andersen, profesor nevroznanosti na Caltechu, James G. Boswell, je vodja laboratorija, ki si prizadeva razumeti nevronske mehanizme načrtovanja ukrepov in odločanja.
Laboratorij si prizadeva za razvoj implantiranih nevroloških protetičnih pripomočkov, ki bi služili kot vmesnik med močno paraliziranimi možganskimi signali posameznikov in umetnimi okončinami - kar omogoča njihova načrtovana dejanja za nadzor gibanja okončin.
Skupina Andersen se osredotoča predvsem na področje možganov na visoki ravni, imenovano zadnja parietalna skorja (PPC), kjer se senzorični dražljaji spremenijo v načrte gibanja.
V sedanji študiji so Andersen in njegovi sodelavci uporabili funkcijski optični bralnik magnetne resonance za spremljanje aktivnosti v PPC in drugih področjih možganov pri osebah, ki so bile pozvane, da opravijo zapleteno nalogo. S sledilno kroglico so morali v vnaprej določenem vrstnem redu premakniti kazalko na številna zapomnjena mesta na računalniškem zaslonu.
"Preiskovanci so dobili 1 sekundo, da si zapomnijo zaporedje, 15 sekund, da vnaprej načrtujejo gibanje, nato pa le 10 sekund, da nalogo zaključijo," pravi Igor Kagan, višji raziskovalec v biologiji v laboratoriju Andersen in soavtor od PLoS Biologija papir.
"Nalogo smo si namerno otežili - sam je nisem mogel narediti," pravi.
Preiskovanci so prejeli denarno nadomestilo za sodelovanje v eksperimentu, njihov zaslužek pa je bil vezan na njihovo uspešnost.
Znesek denarja, ki bi ga pridobili (ali izgubili), se je od sojenja do sojenja razlikoval. Na primer v enem preskušanju lahko udeleženec dobi 5 USD, neuspeh pa 1 USD. V drugem poskusu bi s pravilnim izpolnjevanjem naloge zaslužili 1 USD, neuspeh pa 5 USD. Druga možnost je, da lahko uspeh in neuspeh povzroči enakovreden dobiček ali izgubo (recimo + 5 USD proti - 5 USD). Preiskovanci so bili vloženi pred vsakim poskusom.
Preden so prejemniki prejeli svoj zaslužek, so v vprašalniku po preizkusu poročali, kako dojemajo svojo uspešnost.
Zanimivo je, da ta zaznavanja niso bila v korelaciji z njihovo dejansko uspešnostjo; Posamezniki v skupini, ki so verjeli, da so se dobro odrezali, so bili enako verjetni, da so se odrezali slabo, in obratno za posameznike v skupini, ki so menili, da so se odrezali slabo.
Poleg tega so raziskovalci ugotovili, da je vzorec možganske aktivnosti v PPC povezan s tem, kako dobro so preiskovanci verjeli, da so opravili svoje naloge - to je njihovo subjektivno dojemanje njihove uspešnosti in ne njihove dejanske uspešnosti - pa tudi denarni dobiček ali izgubo, ki so jo pričakovali od uspeha ali neuspeha.
Kako težko so pri nalogi "delali" možgani posameznika, je bilo odvisno od njegovega osebnega pristopa. Andersen na primer pravi, da se bodo "subjekti, ki so" optimisti "in verjamejo, da jim gre dobro, potrudili največ - in pokazali povečanje aktivnosti v svojem PPC -, ko bodo za uspeh zaslužili večjo nagrado."
Nasprotno pa tisti posamezniki, ki menijo, da jim gre slabo - pesimisti - kažejo največ možganske aktivnosti, če je cena neuspeha višja.
"Trudijo se, da bi se izognili izgubam in zdi se, da jih manj skrbi za morebitne dobičke," dodaja Kagan.
"Ta študija dokazuje, da na postopek načrtovanja in ukrepanja vpliva naša subjektivna, a pogosto napačna ideja, kako dobro nam gre, pa tudi potencialni dobiček ali izguba," pravi Andersen.
Rezultati kažejo, da so tudi kortikalna področja, ki sodelujejo pri načrtovanju ukrepov, verjetno vključena v odločanje, pri odločanju med potencialnimi dejanji pa upoštevajo kognitivne in subjektivne dejavnike višjega reda.
Vir: Kalifornijski tehnološki inštitut
.jpg)
