Clinton, Oprah & Madonna: Ženske voditeljice se morajo še vedno usmerjati v stereotipe o spolih
To je bistvo ugotovitev nemških raziskovalcev, ki analizirajo izbor in ocenjevanje voditeljev v gospodarstvu in akademskem svetu ter iščejo načine za izpodbijanje spolnih stereotipov.
Da bi ženske pridobile vodstvene vloge, naj bi odkljukale vrsto okenc - ponavadi izkazujejo izboljšane pogajalske spretnosti, moči mreženja in sposobnost razvijanja strateške karierne lestvice.
"Toda tudi te spretnosti niso dovolj," je dejala profesorica Isabell Welpe.
»Ne upoštevajo dejstva, da obstajajo stereotipi, ki na podzavestni ravni igrajo odločilno vlogo pri ocenjevanju dosežkov. Voditelji naj bodo odločni, prevladujoči in trdno postavljeni; ženske so mediatorke, prijazne, družabne. "
V številnih študijah so raziskovalci naključno izbranim posameznikom predstavili različne scenarije z (potencialnimi) voditelji in njihovimi zaposlenimi. Nato so udeležence študije vprašali o njihovem dojemanju in pričakovanjih.
Preiskovalci so odkrili, da se - nelogično - enako vedenje žensk in moških na vodstvenih položajih ocenjuje na različne načine. Če bi zaposleni dobili nalogo po določenem scenariju, bi udeleženci študije pričakovali boljše rezultate, če bi moški delo prenesel na moškega.
V drugem scenariju so menedžerji spreminjali obseg moči odločanja, ki spremlja naloge, ki so bile prenesene na zaposlene.
Z vidika zaposlenih so vsi udeleženci študije imeli raje voditelje, ki so dopuščali večjo mero svobode.
V nasprotju z moškimi udeleženci študije so bile ženske menedžerke, ki niso prenesle pristojnosti odločanja, nanje gledale manj naklonjeno kot moški šefi, ki so se obnašali enako.
"Še vedno obstaja prepričanje, da moški na vodilnih položajih kažejo večjo samozavest do svojega osebja," je dejal Welpe.
"Presenetljivo je, da so nekateri ženski stereotipi bolj utrjeni v glavah samih žensk - na primer njihova težnja po sprejemanju prevladujočega stila vodenja pri moških."
Na splošno so raziskovalci ugotovili, da se lahko stereotipi spremenijo, vendar se mora zgoditi namensko vedenje.
Prejšnje študije so pokazale, da imajo posamezniki, ki so pripravljeni voditi, v resnici večje možnosti, da bodo imenovani na vodstveni položaj. To postavlja ženske v slabši položaj, ker jih v povprečju manj zanimajo vodstvene vloge.
V tej študiji so raziskovalci razvili scenarije, v katerih so bili moški in ženske bodisi veseli bodisi ponosni na svoj osebni nastop ali pa sploh niso pokazali čustev. Tisti, ki so naleteli na tako ponosne, so bili ocenjeni kot bolj pripravljeni na vodstvo.
Ta učinek je bil bistveno bolj izrazit pri ženskah v študiji. "Ženske, ki so bile videti vesele, so bile ocenjene kot manj pripravljene voditi," pojasnjuje Welpe. "Ponos pa je pozitivno povezan z vodstvenimi lastnostmi."
Raziskovalci upajo, da bodo na podlagi svojih ugotovitev razvili programe usposabljanja. Namenjeni bodo podjetjem in znanstvenim organizacijam, da ocenijo potencial in uspešnost moških in žensk preko meja stereotipov.
Vir: Technische Universitaet Muenchen
