Ne marate svojega šefa? Ne ponarejajte se

Vam šef ni posebej všeč? Nova študija kaže, da je "ponarejanje" kontraproduktivno. Dejansko se lahko vaša delovna uspešnost dejansko izboljša, ko vi in ​​vaš šef iz oči v oči vidite svojo zvezo.

"Vpogled v odnos med zaposlenim in nadzornikom je enako - če ne celo bolj - pomemben od dejanske kakovosti odnosa," je povedal Fadel Matta, vodilni preiskovalec študije in raziskovalec upravljanja na Broad College of Michigan State University. Poslovno.

Opozoril je, da pretekle raziskave kažejo, da imajo delavci in njihovi šefi pogosto različna stališča glede kakovosti svojih odnosov. Zato sta se z raziskovalno skupino lotila preverjanja, ali to vpliva na dejansko delovno angažiranost ali motivacijo.

Ugotovili so.

Glede na študijo 280 zaposlenih in njihovih šefov je motivacija trpela, ko je zaposleni verjel, da ima dobre odnose s šefom, vendar je šef to videl drugače.

Ugotovitev je obstajala, ko je bila resnična druga stran in je šef verjel, da je bil odnos dober, po mnenju raziskovalcev pa zaposleni ni.

Raziskovalci so ugotovili, da je bila motivacija zaposlenih višja - in je bil zaposleni bolj primeren, da presega svoje osnovne delovne naloge - kadar je delavec in nadzornik iz oči v oči videl odnos, tudi če je bil slab.

Raziskovalci so anketirali obe strani ločeno, kar pomeni, da šef ni nujno vedel, kako se zaposleni počuti do njega, in obratno.

Študija je vključevala široko paleto zaposlenih, od blagajnikov do višjih menedžerjev, v številnih panogah, vključno z avtomobilsko, maloprodajo in finančnimi storitvami.

"Skoraj nemogoče je, da bi imel nadzornik dober odnos z vsakim zaposlenim - toliko časa in toliko virov lahko šef vloži v ta cilj - hkrati pa je v človeški naravi, da želi, da ste vsem všeč," Matta rekel.

"Nekateri bi rekli, da je bolje, da se ponaredite, vendar naši rezultati kažejo, da je ravno nasprotno," je dejal Matta. "Na koncu je bolje, da vsi vedo, kje stojijo in kako se počutijo drug do drugega."

Študija je bila objavljena v Revija Akademije za upravljanje.

Vir: Michigan State University