Uporaba omejitev za gojenje ustvarjalnosti
Toda včasih, manj kot moramo delati, bolj ustvarjalni smo. Včasih lahko omejitev dejansko pomaga razviti ustvarjalnost.
"Obstaja veliko situacij v resničnem življenju, v katerih uvedba hudih omejitev vodi do izliva ustvarjalnosti," v svoji odlični knjigi piše Tina Seelig, izvršna direktorica Stanford Technology Ventures Program. InGenius: Crash tečaj o ustvarjalnosti.
Vanj Seelig vključuje sestavine, ki jih potrebujemo za negovanje ustvarjalnosti, na kar gleda kot na prednost na katerem koli področju in kot spretnost, ki zahteva prakso.
(Natančneje, predlaga model ustvarjalnosti, imenovan »Inovacijski motor«. Več lahko preberete v tem delu Karen Frenkel.)
Kot piše Seelig, »ustvarjalnost omogoča, da uspevate v nenehno spreminjajočem se svetu in odpira vesolje možnosti. Z izboljšano kreativnostjo namesto težav vidite potencial, namesto ovir vidite priložnosti in namesto izzivov vidite priložnost za ustvarjanje prebojnih rešitev. "
Seelig v svojem poglavju o omejitvah razpravlja o različnih vrstah omejitev in daje zanimive primere, kako so posamezniki in podjetja uporabljali meje kot velike priložnosti.
Jezikovne omejitve
Eden od načinov gojenja ustvarjalnosti je omejiti jezik. Ustanovitelji Twitterja so pokazali, kako lahko omejeno število besed ustvari uspeh in sproži domino učinek ustvarjalnosti.
Na primer, Seelig v svoji knjigi omenja Maureen Evans (@cookbook), ki uporablja Twitter za objavo mini receptov.
Pečena snežna grahova in grenivkina solata: lupina, kocke grenivke; mešanica soka + t lem & med & sezol. Odvrzite lb graha / t sesoil / 1 / 4tzest & s + p; brol ~ 3m. Vrzi vse.
Se spomnite tistih knjig o izbiri lastne avanture? Jonah Peretti (@peretti), soustanovitelj BuzzFeed in Huffington Post, je s pomočjo Twitterja poustvaril te zadetke.
Izberite svojo pustolovščino na Twitterju! RT, da bodo lahko spremljali vaši sledilci! Vso srečo! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure
Določena vam je nevarna naloga reševanja sveta! Ali 1) http://bit.ly/Accept-Mission ali 2) http://bit.ly/Go-On-Vacation
S padalom v Severno Korejo se prikradete mimo stražarjev do žive jedrske bombe. Ali 1) http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2) http://bit.ly/Cut-Blue-Wire
Rezanje modre žice začne verižno reakcijo - omg, ki je slaba. Kot res slabo .. -> http://twitter.com/peretti/status/10730300650
Vaše življenje utripa pred vašimi očmi, ko umrete. Kaj bi lahko storili drugače? Poskusite znova -> http://bit.ly/play-again
Seelig deli tudi primer SMITH šesterobesedni spomini revije. (O tej briljantni ideji sem že govoril v tej objavi.) Nekaj najpomembnejših primerov v njeni knjigi:
En dan sem bila zaročena.
Sem invalid, vendar nisem nemočen.
Sem skrbna hči neprevidnega moškega.
Proračunske ovire
Gotovina je na žalost za mnoge od nas pogosta ovira. A to ni nujno slabo.
Seelig uporablja smešen primer nizkoproračunskega filma Monty Python in sveti gral. Opisuje en prizor, ko gledalci v daljavi slišijo konjev zvok.
Ko se »konji« približajo, vidimo, da gre v resnici za vojaka, ki skupaj razbija kokose, da posnema zvok kopit. Seelig ne samo, da ponazarja, da je manj več (in naredi sceno veliko bolj zabavno), ampak kaže, kako pomembno je na kreativen način preoblikovati težave.
Po mnenju Seeliga: "Z vprašanjem" Kako lahko ponovno ustvarimo zvok konj "v nasprotju z" Kako dobimo konje "se nabor rešitev močno spremeni."
Eric Ries, soustanovitelj podjetja za spletne igre na srečo IMVU, je zamisel o omejenosti uporabil pri svoji filozofiji glede "vitkih zagonskih podjetij". Verjame, da omejitve ustvarjajo boljši izdelek.
To pomeni, da podjetja ustvarijo izdelek, ki potrebuje najmanj časa in denarja, da dobi hitrejše povratne informacije svojih strank. Kot opaža Seelig, "to vam omogoča, da svoje izdelke razvijate in izboljšujete veliko hitreje kot takrat, ko uporabljate tradicionalne inženirske prakse."
Hitri roki
Nekateri gledamo na roke kot na zadušitev. In lahko so. Toda v pravih okoliščinah lahko roki povečajo vašo ustvarjalnost.
Po mnenju Seeliga, ki navaja članek »Ustvarjalnost pod pištolo« avtorjev Tereze M. Amabile, Constance N. Hadley in Stevena J. Kramerja, položaj pod visokim pritiskom vodi do visoke ustvarjalnosti, kadar »obstaja jasen, osredotočen in pomemben cilj. " (In ko so ljudje zelo ustvarjalni.)
Seelig deli močan primer, ko je eBay po 11. septembru začel svojo "Dražbo za Ameriko". Njihov cilj je bil s prodajo podarjenih predmetov v 100 dneh zbrati 100 milijonov dolarjev. Običajno bi kaj takega trajalo 20 tednov. Toda eBay je imel samo tri dni.
V projektu je sodelovalo 100 njihovih inženirjev - in končali so s samo eno uro. "Vsi člani ekipe so čutili, da so na misiji z osredotočenim in pomembnim ciljem," ugotavlja.
Po mnenju Seeliga ima vsako okolje svoje omejitve, pa naj gre za "čas, denar, prostor, ljudi in konkurenco." Ne pozabite, da namesto da bi te omejitve gledali kot diverzanti, razmislite, kako kreativni lahko postanete.
Tudi če imate vse, kar potrebujete, Seelig spodbuja bralce, naj razmislijo, kako bi ravnali brez teh virov.
Ta članek vsebuje partnerske povezave do Amazon.com, kjer se Psych Central plača majhna provizija, če je knjiga kupljena. Zahvaljujemo se vam za podporo Psych Central!
