Kako se zataknemo v nerešljivem konfliktu

Dr. Peter Coleman ve veliko o konfliktu. Coleman, ki se je samoopisoval kot naravni mirovnik, je svoje prve izkušnje z reševanjem konfliktov dobil kot svetovalec za duševno zdravje v psihiatrični bolnišnici v osemdesetih letih - takrat, ko nemiri niso bili nenavadni.

Toda konflikti, o katerih razpravlja v svoji novi knjigi, Pet odstotkov, niso tiste, ki jih rutinsko najdemo v psihiatrični bolnišnici. Dr. Coleman, profesor psihologije na univerzi Columbia, je kariero študiral nerešljivi konflikti.

Nerešljivi konflikti so tisti, ki se močno stopnjujejo in ponavljajo nasilna dejanja. Pogosto vključujejo velike vložke (na primer teritorialni spor med Pakistanom in Indijo zaradi regije Kašmir) in so scenariji, v katerih lahko izgubijo - po rešitvi bo pridobila le ena stran. Udeleženci pogosto ne vidijo izhoda, saj bi vsaka resolucija od njih zahtevala, da se preveč odpovedo.

Pomembno je zaznavanje, da je konflikt nerešljiv. Na primer, nekateri bi lahko izraelsko-palestinski konflikt videli kot nerešljiv, drugi pa bi videli, da so stroški trajajočega konflikta višji od stroškov dogovora.

Konflikt, za katerega se šteje, da je nerešljiv, pogosteje vključuje obupne ukrepe. Zelo pogosto tisti obupni ukrepi povečajo nerešljivost konflikta.

Dr. Coleman meni, da se tovrstni konflikti ne dogajajo samo v mednarodnih razmerah. Trdi, da se lahko pojavijo tudi v družinah in lokalnih skupnostih.

Toda nerešljivi konflikti se ne odzivajo na tradicionalno reševanje konfliktov. Če obe strani menita, da ni izhoda, pogajanja nimajo velikega učinka. Coleman predlaga, da jih lahko posredovanje nerešljivih konfliktov dejansko poslabša.

Namesto posredovanja Coleman in njegovi kolegi predlagajo, da je treba najti nove strategije za prekinitev vzorcev nasilja. Predlaga, da lahko kakšen velik šok naredi trik.

Tak dogodek se je zgodil med nerešljivim konfliktom v Bostonu v devetdesetih letih med skupnostmi za preprečevanje splava in pro-choice. Po letih sovražnih in vitrioličnih interakcij sta se skupini združili, šokirani nad streljanjem dveh žensk izven zdravstvene klinike. Coleman predlaga, da je šok zaradi tega streljanja spremenil dinamiko konflikta.

Louis Kriesburg, avtor knjigeNerešljivi konflikti in njihova preobrazba"Nakazuje, da je večjo verjetnost, da bodo nerešljivi konflikti rešeni, ko bodo ljudje verjeli, da bodo zagovarjali odločitve svojih voditeljev.

Na primer, odločitev vrhovnega sodišča, ki pojasnjuje programe pozitivnih ukrepov ali premirje med vojskujočimi se regijami, lahko omogoči, da se čustva umirijo. Ti ukrepi morda ne bodo rešili osnovne težave, omogočajo pa bolj konstruktivno razpravo.

Izogibanje nerešljivemu konfliktu je morda najboljši način, da človek ne ostane nerešen. Ne glede na to, ali gre za konflikt med državami ali tisti, ki se zgodi v vaši lokalni skupnosti ali celo pri vaši družini, zaznavanje, da je konflikt nerešljiv in da je vlog previsok, da bi ga izgubili, vpliva na vedenje. Obupano vedenje lahko poveča vložke in čustva.

Zdi se, da se moramo o nerešljivih konfliktih še veliko naučiti. Toda primeri, kot sta hladna vojna in apartheid, nas učijo, da se lahko in se spremenijo.