O inovacijah in ustvarjanju: nagibanje k neumnim idejam

Številne ideje, za katere so nekoč menili, da so neumne, so se dejansko izkazale za velike uspehe. Pravzaprav brez večine teh izumov danes ne moremo živeti.

Vzemimo na primer telefon. Prvotno ga je leta 1876 Western Union zavrnil in v notranjem zapisu pojasnil: "Naprava sama po sebi nima nobene vrednosti."

Avtomobil je bil deležen podobnih zadržkov. Predsednik Michiganske hranilnice je odvetniku Henryja Forda rekel, naj ne vlaga v družbo Ford Motor Company, ker: "Konj je tu, da ostane, a avtomobil je le novost, muha."

Tudi sateliti se niso zdeli tako uporabni. T. Craven, komisar FCC, je to rekel leta 1961: "Skoraj ni možnosti, da bi bili komunikacijski vesoljski sateliti uporabljeni za zagotavljanje boljših telefonskih, telegrafskih, televizijskih ali radijskih storitev znotraj Združenih držav."

To je le nekaj močnih primerov, ki jih boste našli Moč začeti nekaj neumnega: kako zatreti strah, uresničiti sanje in živeti brez obžalovanja avtor Richie Norton z Natalie Norton. Potem ko je opravil na stotine intervjujev in raziskoval vrsto primerov, je Norton odkril zanimiv trend: "Uspešni ljudje se skozi zgodovino in danes ne izogibajo neumnosti, nagnejo se vanjo ...na pameten način. "

To imenuje "neumno kot novo pametno." Opredeljuje jo kot "tisto nadležno slutnjo, tisto zlato idejo, te vzvišene sanje, ki bi, če ne bi bilo tako navidezno" neumno ", dejansko imele priložnost postati nekaj resnično pomembnega - v svojem življenju in zelo verjetno, v svetu na splošno.”

Norton ta koncept loči od "nezdrave neumnosti", za katero pravi, da je "sama po sebi napačna, kar pomeni, da je neumnost trajno zasidran in neločljiv element."

Mislite, da imate morda neumno idejo?

Če je tako, Norton predlaga, da začnete z START. V svoji knjigi opisuje teh pet dejanj, v katerih je zapisana beseda "začeti". To so: Postreži, Zahvali, Vprašaj, Prejmi in Zaupaj.

Pravi, da to niso kronološka načela. Namesto tega so načela, ki jih morajo sprejeti "kot način življenja". In delajo za kateri koli projekt in kdorkoli jih lahko uporabite.

Uspešni ljudje iščejo priložnosti, da bi služili drugim. Norton vsebuje citat Steva Hargadona, ustanovitelja spletnega mesta FutureOfEducation.com, o njegovem geslu "Pojdi, daj, dobi":

Pojdi: začni delati nekaj, kar imaš rad in ceniš dovolj, da bi to delal brezplačno v prostem času. Dajte: Poiščite način, kako resnično pomagati ljudem in narediti nekaj, kar bo spremenilo njihovo življenje. Pridobite: opazite, da se vam bo ponudila priložnost za ugodnosti - bodisi finančno bodisi samo zato, ker boste pomagali izboljšati svet.

Norton tudi meni, da je hvaležnost ključnega pomena. "Da bi ustvarili pristne odnose, doživeli večjo izpolnitev in se postavili za pomemben in smiseln uspeh, vedno izrazite iskreno hvaležnost, ne glede na to, kako majhen ali na videz nepomemben je prispevek."

Vprašanje drugih je še ena močna pot do uspeha. Norton pravi: "Preprost, a učinkovit način, da postanete to, kar želite postati, ali pa pojdite tja, kamor želite iti, je prositi za navodila tiste, ki so že bili tam."

Ko prosi druge za pomoč, Norton predlaga, da naredite domačo nalogo na osebi ali organizaciji (ugotovite njihove potrebe in cilje); razmišljanje o tem, kako lahko z lastnimi močmi prispevate k njihovemu poslanstvu; in ugotoviti, kako lahko skupno delo služi obema.

Pravi, da je to pogosto bolj smiselno kot najeti nekoga za njihove storitve, ker lahko privede do globljega odnosa ("bolj pomemben čustveno izmenjava «) in morebitno sodelovanje v prihodnosti.

Norton poudarja tudi pomen "sprejemanja drugih." In razlikuje med sprejemanjem in sprejemanjem. "Sprejem darila je transakcija," piše, a "prejemanje darila pomeni, da z njim tečete in dosežete rezultat."

Z drugimi besedami, da bi resnično prejeli darilo, ga moramo uporabiti za dosego svojih ciljev. Poleg tega, ko prejmemo darilo, ne prejmemo samo izdelka ali storitve; sprejemamo tudi darovalca (in oni nas).

Zadnja akcija se osredotoča na zaupanje. "Zaupanje gre zgolj za to, da se odločite za druženje z ljudmi, ki jim zaupate in ste tudi sami zaupanja vredna oseba," piše Norton. Najprej je pomembno, da si zaupate, kaj če pričakujete, da kdo drug?

Norton predlaga, da se osebno popisujete in razmislite o vprašanjih, kot so: »Ali se zavezujete do sebe in drugih? Ali pošteno opravite delo za pošteno plačilo? "

Predlaga tudi, da prvi zaupate drugim. S tem motivirate ljudi, da izpolnijo vaša pozitivna pričakovanja, medtem ko jih nezaupanje motivira, da se branijo.

"Načela START so najučinkovitejša, če so sprejeta kot neprekinjena načela človeške povezave," pravi Norton. In pripravijo nas na uspeh, dragocene lekcije in pomemben prispevek.

Moč začeti nekaj neumnega je navdihujoča, spodbudna in spodbudna knjiga, polna mešanih zgodb in dragocenih spoznanj.

Ta članek vsebuje partnerske povezave do Amazon.com, kjer se Psych Central plača majhna provizija, če je knjiga kupljena. Zahvaljujemo se vam za podporo Psych Central!