Medkulturna perspektiva pomaga na delovnem mestu

Ko se podjetja širijo po vsem svetu, se podjetja naučijo, da morajo razviti vodstveni slog, ki ustreza različnim kulturam.

To pomeni, da se korporacije ne smejo ravnati po načelu "ena velikost za vse" glede svojega načina vodenja.

Nov članek v posebnem oddelku o kulturi in psihologiji v Ljubljani Perspektive psihološke znanosti, revija Združenja za psihološke znanosti, pojasnjuje, da ljudje v različnih kulturah razmišljajo o delu na različne načine.

Zavedanje kulturnega okolja, iz katerega prihajajo njihovi sodelavci, lahko ljudem pomaga pri boljšem sodelovanju.

Na primer, ljudje imajo različna pričakovanja glede timskega dela, pravi Cristina B. Gibson z Univerze v Zahodni Avstraliji, ki je skupaj z Danom M. McDaniel s Kalifornijske univerze v Irvineu napisala časopis.

Gibson je intervjuval ljudi, da bi razumel, kako konceptualizirajo ekipe.

»V ZDA so ljudje uporabljali veliko športnih metafor. Drugje to preprosto ni bila običajna prispodoba. "

Na primer v Latinski Ameriki so mnogi o družinski skupini govorili o delovni skupini.

"Če preprosto uporabite ta dva kontrasta in razmišljate o tem, kaj lahko pričakujete od svoje družine, v primerjavi s tem, kar lahko pričakujete od svoje športne ekipe, začnete videti razlike."

Družine sodelujejo v vseh delih vašega življenja in pričakujejo, da bodo skupaj z vami družabno.

»Vaša udeležba v vaši športni ekipi je bolj omejena. Manj skrbna, bolj konkurenčna. "

Drug primer je na področju vodenja.

Mnogi ljudje domnevajo, da je karizmatično vodstvo dobra stvar - z močno osebnostjo spodbujati zvestobo drugim. Toda to ne bo uspelo vsem, pravi Gibson.

"Ista vedenja, ki jih vodja ene kulture šteje za zaželena, se lahko v drugih okoljih obravnavajo kot vmešavanje ali mikro upravljanje."

Glavna stvar je, da bi morali delodajalci in raziskovalci dvomiti o predpostavkah, pravi Gibson.

"Samo pravimo:" hej, počakaj malo. "Zlasti v delovnem okolju imajo lahko organizacije, ekipe in posamezniki različne vrednote in želje."

Medtem ko se te raziskave nadaljujejo, bi morali ljudje upoštevati, da se lahko tudi kulture znotraj držav zelo razlikujejo, zlasti ker se veliko število ljudi še naprej seli med države.

"Ne moremo domnevati, da so vsi v ZDA takšni in vsi na Kitajskem takšni."

Vir: Združenje za psihološke znanosti