Timsko delo zmanjšuje faktor utrujenosti

Nova študija iz Združenega kraljestva odkriva, da lahko delo v skupinskem okolju izboljša sprejemanje odločitev, ko so posamezniki utrujeni.

Utrujenost je lahko škodljiva, če ne celo smrtonosna za pilote, voznike avtobusov, zdravnike in druge osebe z visokim tveganjem. Utrujeni delavci kažejo slabo sprejemanje odločitev, kar lahko privede do proizvodnje izdelkov z napako.

Poleg tega je tveganje in razvoj vida v tunelih simptomi med utrujenimi posamezniki.

»Zdi se, da so ekipe bolj motivirane za dobro izvedbo, člani ekip pa lahko primerjajo rešitve, da sprejmejo najboljšo odločitev, ko so utrujeni. Zdi se, da to skupinam omogoča, da se izognejo neprilagodljivemu razmišljanju utrujenih posameznikov, «je povedal dr. Daniel Frings.

Ta študija je bila ta teden objavljena na spletu pri Ameriškem psihološkem združenju Časopis za eksperimentalno psihologijo: uporabljeno.

Fringsova raziskovalna skupina je med vadbo ob koncu tedna preučevala veščine reševanja problemov 171 vojaških častnikov vojske.

Posamezni kadeti in ekipe štirih kadetov iz šole za usposabljanje častnikov Univerze v Londonu so delali na vrsti matematičnih problemov. Nekateri kadeti so bili testirani na začetku treninga, ko so bili spočiti, drugi pa na koncu, ko so bili izčrpani od vojaških vaj, nočne straže in pomanjkanja spanja.

Rezultati so pokazali, da so se posamezni vojaki, ki so bili utrujeni, na testih izkazali bistveno slabše kot vojaki v pripravljenosti.

Ekipe kadetov pa so nastopile enako dobro, ko so bile utrujene kot takrat, ko so bile budne.

Številne študije so pokazale, kako utrujenost vpliva na posameznike, a le malo raziskav raziskuje, kako se ekipe spopadajo z utrujenostjo.

Kadeti, stari od 18 do 24 let, so opravili matematične preizkuse, ki so merili "učinek Einstellunga", vrsto neprilagodljivega razmišljanja, pri katerem se posamezniki zanašajo na prejšnje rešitve problemov in ne na prilagajanje novim situacijam, ki utegnejo zahtevati drugačen pristop.

"Prožno razmišljanje med reševanjem problemov je bistvenega pomena na mnogih področjih," je dejal Frings.

»Če se ne prilagodimo hitro novim situacijam, je lahko v nenehno spreminjajočih se okoljih, kot so bolnišnice in bojišča, zelo nevarno. Zdravnik lahko bolniku napačno diagnosticira, če vedno poveže eno skupino simptomov z določenim stanjem, namesto da upošteva druge možnosti. Tudi vojaški voditelji lahko spregledajo morebitna tveganja za vojake, če svojega razmišljanja ne prilagodijo spremembam na terenu. "

Kadeti so opravili 10 problemov, ki so vključevali hipotetične vrče za vodo, ki jih je bilo treba napolniti do določene ravni tako, da so vrče prelivali drug v drugega.Nekatere težave so imele več rešitev, zato so morali kadeti med preizkusom pokazati prožno razmišljanje.

Preiskovalci verjamejo, da posamezniki razvijajo in obvladujejo utrujenost na različne načine. Nekateri posamezniki so lahko manj dovzetni za utrujenost, drugi pa lahko še vedno nastopajo na visoki ravni, tudi če so utrujeni.

V situacijah, ko je utrujenost dejavnik, naj odločitve sprejemajo ekipe in ne posamezniki, kadar je to mogoče, je zaključila študija.

Če to ni praktično, bi morale organizacije svoje zaposlene usposobiti za prepoznavanje prožnega razmišljanja, ki je lahko posledica utrujenosti in morda odloži odločilne odločitve.

Vir: Ameriško psihološko združenje

!-- GDPR -->