Vstajanje na sestankih lahko poveča kreativnost, navdušenje
"Organizacije bi morale oblikovati pisarniške prostore, ki olajšajo nesedelsko delo," je povedal dr. Andrew Knight s poslovne šole Olin na univerzi Washington.
Odstranjevanje stolov bi lahko bil poceni način za preoblikovanje pisarniških prostorov, hkrati pa bi se spopadli z zdravstvenimi učinki predolgega sedenja na enem mestu, je opozoril in navedel vse večje dokaze, da sedeči način življenja ne vpliva na zdravje ljudi.
"Naša študija kaže, da lahko že majhen popravek fizičnega prostora spremeni način dela med seboj," je dejal.
Knight je pojasnil, da ga je zanimalo raziskovanje skupinske dinamike stalnih sestankov, ko je njegova univerza gradila novo stavbo. Spomni se, kako je s kolegom Markusom Baerjem razmišljal o možnih konfiguracijah pohištva.
"Vloga sedečega delovnega prostora nas je še posebej zanimala, ker so bile stoječe mize nova možnost, ki je bila na voljo članom fakultete za opremljanje njihovih pisarn," je pojasnil. "Vprašali smo se, kako bi se tovrstna ureditev izkazala za ljudi, ki sodelujejo v skupini za dosego skupnega cilja."
Tako sta oba zasnovala študijo, v kateri sta udeležence prosila, naj 30 minut skupaj sodelujejo v skupinah, da bi razvili in posneli univerzitetni video o zaposlovanju. Ekipe so delale v sobah, ki so imele stole razporejene okoli mize ali pa jih ni bilo.
Po izdelavi videoposnetkov so raziskovalni sodelavci ocenili, kako je ekipa sodelovala, in kakovost videoposnetkov, medtem ko so udeleženci ocenili, kako teritorialni so bili člani njihove ekipe v skupinskem procesu, so pojasnili raziskovalci.
Udeleženci študije so okoli zapestja nosili majhne senzorje za merjenje "fiziološkega vzburjenja" - načina, kako se njihova telesa odzivajo, ko se vznemirjajo. Ko se aktivira sistem vzburjenja osebe, znojne žleze okoli stopal in rok sproščajo vlage. Po mnenju raziskovalcev senzorji skozi kožo prenašajo majhen tok električne energije za merjenje teh izbruhov vlage.
Knight in Baer sta ugotovila, da so imele ekipe, ki so stale, večje fiziološko vznemirjenje kot tiste, ki so sedele med sestankom.
Tisti, ki so stali, so tudi poročali, da so člani njihove ekipe manj zaščitniški do svojih idej. Po mnenju raziskovalcev je ta zmanjšana teritorialnost privedla do večje izmenjave informacij in kakovostnejših videoposnetkov.
"Videti je, da lahko fizični prostor, v katerem skupina deluje, spremeni način razmišljanja ljudi o svojem delu in medsebojnih odnosih, je bilo zelo vznemirljivo," je dejal Knight.
Knight je dejal, da je tovrstne učinke prvič videl, ko je delal v podjetju za programsko opremo. Ekipa programskega inženiringa je tedensko organizirala "scrum" sestanke, ki so bili vedno stoječi.
"Z vidika tujca so se ti sestanki vedno zdeli bolj kolektivni in soodvisni od sestankov," je dejal. »Običajno so bili ljudje gneči okoli table, ki so si prizadevno rešili pereči problem. Tudi srečanje se je zdelo bolj učinkovito in namensko. «
Knight spodbuja organizacije, da eksperimentirajo s svojimi pisarnami, tako da odstranijo stole in dodajo table. Oba sta poceni možnosti, ki spodbujata možgansko nevihto in sodelovanje, je dejal.
"Resnično smo samo opraskali površino pri povezovanju raziskav skupinske dinamike s fizičnim prostorom," je dejal Knight.
Dejal je, da s sodelavci upa, da bo organizacijam pomagal eksperimentirati z različnimi dizajni sob v resničnem svetu.
"Delo na terenu z resničnimi organizacijami nam bo pomagalo preučiti dolgoročne učinke fizičnih vesoljskih manipulacij," je dejal.
Študija je bila objavljena leta Socialna psihološka in osebnostna znanost.
Vir: Publikacije SAGE
