Zakaj se mnogi odločajo, da ne bi verjeli znanstvenim raziskavam in dokazom

Kljub zmožnosti preverjanja dejstev in enostavnega pregleda ugotovitev raziskav je v novem članku razvidno, zakaj se mnogi preprosto odločijo, da ne bodo verjeli dokazom.

Ta pojavljajoči se vzorec avtorje predlaga, da socialna omrežja in druge alternativne forume predlagajo kot prizorišča za izmenjavo raziskav.

"Naraščajoči dokazi kažejo, da se tudi, ko se posamezniki zavedajo ugotovitev raziskav, podprtih z veliko večino študij, pogosto odločijo, da jim ne bodo verjeli," je zapisal dr. Ernest O'Boyle, izredni profesor za management in podjetništva na univerzi Indiana in dva soavtorja.

Njihove ugotovitve so objavljene v Časopis za management.

"Obstajajo razlogi za vedno večjo zaskrbljenost zaradi nevere v znanstvene ugotovitve na številnih strokovnih področjih, ker se zdi, da odraža veliko širši upad verodostojnosti akademikov in znanstvenikov."

V uredniškem komentarju sta O’Boyle in dva profesorja z Univerze v Iowi - dr. Sara Rynes in Amy Colbert - razložite, zakaj ljudje pogosto ne verjamejo v ugotovitve raziskav.

Nekaj ​​nezaupanja javnosti izhaja iz hitrega naraščanja študij, ki kažejo, da trenutne ugotovitve raziskav niso tako trdne, kot so mislili prej. Razlogi segajo od nedolžnih vzrokov, kot so neodkrite analitične napake, do občasnih vprašljivih raziskovalnih praks.

Vendar avtorji opozarjajo tudi na "dobro financirana, usklajena prizadevanja za diskreditacijo trdnih znanstvenih raziskav za lastne politične, ideološke ali ekonomske cilje." Ta trend vpliva na ameriško poslovanje in na delovnem mestu, ker je manj verjetno, da bodo menedžerji poiskali nasvet za akademske raziskave ali uporabili empirično potrjene najboljše prakse.

Na primer, morda ne bodo sprejeli stališča, da je inteligenca najboljši napovedovalec delovne uspešnosti, kar je bilo na splošno dokazano z raziskavami.

Svojo vlogo imajo tudi organizacijski ali kulturni dejavniki.

"Raziskave, ki kažejo na koristi diverzifikacije delovne sile ali spodbujanja žensk ali manjšin na vodilne položaje, bodo verjetno ogrozile interese članov trenutno preveč zastopanih skupin, hkrati pa vzbudile upanje in želje drugih," so dejali.

"Mnogi ljudje bodo verjetno uporabili tudi motivirano sklepanje pri ocenjevanju trditev, ki temeljijo na raziskavah, o vzrokih in posledicah neenakosti v plačah."

Za reševanje teh izzivov sta O'Boyle in njegovi kolegi dejala, da bi morali poslovni raziskovalci razširiti obseg raziskav, da bi se osredotočili na večje, pomembnejše težave in več poudarka namenili potrebam strank, zaposlenih, lokalnih skupnosti, okolja in družbe kot celote.

Najti morajo priložnosti za soustvarjanje raziskav s strokovnjaki, poleg tega, da preprosto zagotavljajo podatke in druge informacije. Izboljšati morajo tudi način poročanja in komuniciranja o svojih raziskavah.

"Za tujce se sedanji model objavljanja akademskih raziskav verjetno zdi čuden, nerazumljiv in potraten," so dejali.

»Strokovnjaki že dolgo priporočajo objavljanje ugotovitev v prodajnih mestih, ki so dostopnejši.

»Številni praktiki, študentje in člani splošne populacije zdaj veliko informacij dobijo iz virov, ki so bili komaj pred desetletjem komaj v uporabi, na primer iz spletnih dnevnikov, spletnih videoposnetkov in različnih oblik socialnih medijev. Najboljši možnosti za ... pridobivanje dokazov o raziskavah v javnosti so lahko ti alternativni forumi. "

Ti forumi lahko vključujejo pogovore TED, spletne forume in množične odprte spletne tečaje, znane kot MOOC. O’Boyle in njegovi soavtorji tudi predlagajo, da morajo znanstveniki v svojih raziskavah bolje predvideti in obravnavati odpor do določenih ugotovitev.

"Veliko tega, kar delamo za zapolnitev vrzeli med akademskimi praksami, na primer objavljanje v dostopnejših prodajalnah in več izobraževanja za vodstvo, ne deluje, če ne bomo mogli premagati nekaterih naravnih ovir za prepričevanje," O ' Je rekel Boyle.

Vir: Univerza v Indiani / Newswise