Skupinsko sodelovanje, vezano na komunikacijo
Pri dveh osebah lahko sodelovanje poteka intuitivno - brez komunikacije ali kakršnega koli zavestnega namena sodelovanja. Toda ta postopek se razdeli na skupine po tri ali več.
Študija članov Univerze v Leicesterju je pojasnila, kako se dva človeka naučita sodelovati, ne da bi sploh vedela, da medsebojno komunicirata.
V večjih skupinah je za usklajevanje ukrepov potrebna eksplicitna komunikacija.
Študijo so izvedli profesor Andrew Colman, dr. Briony Pulford, dr. David Omtzigt in dr. Ali al-Nowaihi, ki naj bi se pojavili v reviji Kognitivna psihologija. Raziskava, ki jo je financirala Britanska akademija, je pomagala razložiti mehanizme intuitivnega sodelovanja.
Raziskovalci so izvedli vrsto laboratorijskih poskusov s skupinami različnih velikosti in razvili matematični model intuitivnega učnega procesa.
Poskusni udeleženci so po pritisku enega od dveh gumbov na računalniku prejeli finančne dobičke ali izgube, ne da bi se zavedali, da rezultat ni odvisen od njihove lastne izbire, temveč od sosedove. Izkazalo se je, da so po številnih ponovitvah igre dobički postopoma presegali izgube v skupinah po dve, ne pa tudi v tričlanskih in večjih skupinah.
Profesor Colman je dejal: "Tu je preprost primer, ki prikazuje osnovno idejo. Alf se vsako jutro odloči, ali bo sinu čez dan dal prigrizke rozine ali sirove palčke. Podobno tudi Beth izbira med kokicami ali arašidi za hčerkin prigrizek. Otroci so prijatelji in si v šoli vedno delijo prigrizke, čeprav starši o tem ne vedo ničesar.
Alfov sin je alergičen na arašide in zboli, če poje katerega od arašidov svojega prijatelja, Betina hči pa je alergična na sir in zboli, če poje katero od prijateljskih sirovih palic. Rezultat je ta, da čeprav izbira prigrizkov vsakega starša nikakor ne vpliva na počutje njegovega otroka, v obeh primerih ena možnost otroka drugega starša dobro pusti in njegov starš je srečen, druga možnost pa drugega otroka zboli in vznemirja starša. .
»Odločitve Alfa in Beth urejajo usodo drug drugega in v življenju lahko dve osebi‘ razvijeta razumevanje ’ali intuitivno sodelujeta - ta scenarij je enostavno izkrivljen, ko se vključi tretja oseba. Brez učinkovitega načrtovanja in osnovnih pravil se lahko tudi najboljši delovni odnosi med dvema osebama razveljavijo, ko gre za tretjo osebo.
»Zakonski pari ali pari poslovnih partnerjev se lahko do neke mere zanesejo na to vrsto intuitivnega sodelovanja, vendar večje skupine potrebujejo izrecno komunikacijo in načrtovanje. Za njegovo olajšanje je treba vzpostaviti mehanizme. Intuitivno sodelovanje je res primer podjetja dveh, trije pa množice. "
Vir: Univerza v Leicesteru
