Delovne povezave stres spremenijo v boljšo učinkovitost
Izzivalne nove raziskave kažejo, da se dobro povezani zaposleni dobro prilagajajo pritiskom, ki jih povzročajo spremembe na delovnem mestu.
Industrije morajo pogosto uvesti zmanjšanje plač, skrajšati delovni čas in zagotoviti manj možnosti za usposabljanje in napredovanje kot metode za obvladovanje gospodarske recesije in industrijske konkurence.
Strokovnjaki z univerze Monash in Univerze v Iowi trdijo, da prejšnje raziskave kažejo, da zmanjšanje zaposlitve povzroča demotivirano in nesrečno delovno silo.
Kot je razloženo v ugotovitvah študije, objavljenih v Časopis za psihologijo dela in organizacije, so raziskovalci ugotovili, da se lahko nekateri zaposleni pozitivno odzovejo na spremembe na delovnem mestu. Raziskovalci pa so ugotovili, da se to zgodi le pri delavcih, ki so dobro povezani in so primerni za organizacijo.
Dr. Kohyar Kiazad, Scott Seibert in Maria Kraimer so ustvarili spletno anketo, da bi ugotovili odzive delavcev na "psihološko kršitev pogodbe".
Ta izraz strokovnjaki uporabljajo za opis izkušenj zaposlenih, kadar menijo, da je njihov delodajalec kršil svoje obljube. Prejšnje raziskave so pokazale, da so umik z dela, zmanjšana produktivnost in splošno počutje nesrečnega na delovnem mestu tipični odzivi zaposlenih na psihološko kršitev pogodbe.
Nove ugotovitve, ki so anketirale približno 100 ljudi v dveh časovnih točkah, ki so trajale šest mesecev, kažejo, da se nekateri zaposleni pozitivno odzivajo na negativno delovno mesto. Primeri so vključevali izvajanje novih delovnih metod ali tehnik, poučevanje članov ekipe o novih veščinah za izboljšanje učinkovitosti ali določanje novih ciljev.
Kiazad, vodilni raziskovalec študije, meni, da ugotovitve kažejo, da so zaposleni aktivni udeleženci na delovnem mestu in ne le pasivni prejemniki okoljskih pritiskov in zahtev.
"Zaposleni se ne odzovejo vedno uničujoče na neizpolnjene obljube delodajalcev, še posebej, če so dobro povezani, ustrezajo organizaciji in imajo malo izgube, če bi odšli," je dejal.
Ugotovitve kažejo, da bi morale organizacije pregledati svoje postopke zaposlovanja in izbire, da se zagotovi ustreznost med zaposlenim in podjetjem. Eden od načinov za to je, da prosilcem zagotovimo realne informacije o prepričanjih in vrednotah organizacije.
Kiazad je dejal, da ugotovitve ne pomenijo, da bi morale družbe izpolniti svoje obljube, da bi spodbudile boljše delovanje zaposlenih. Poleg tega morajo biti podjetja bolj proaktivna pri ustvarjanju priložnosti, da se zaposleni počutijo povezane tako z organizacijo kot s sodelavci.
»Današnje nestanovitno poslovno okolje organizacijam vedno težje izpolnjuje vse obveznosti do zaposlenih. Z izvajanjem človeških virov, ki povečujejo socialno povezanost zaposlenih in ustrezajo delovnemu mestu, lahko podjetja pooblastijo zaposlene, da sprejmejo konstruktiven odziv, če ali kadar pride do kršitve.
"To bi lahko pomenilo redne družabne dogodke, mentorske programe ali uporabo vzornikov kot sredstva za izboljšanje socialne povezanosti zaposlenih na delovnem mestu," je dejal.
Vir: Univerza Monash
