Povežite zanimanje zaposlenih z delovnimi nalogami za najboljšo uspešnost

Nove raziskave kažejo, da bi se morali delodajalci pozanimati o poklicnih interesih sogovornika, da bi zagotovili, da za to delo zaposlijo najboljšo osebo.

Tradicionalno delodajalci od bodočih zaposlenih zahtevajo, da opravijo obsežne teste in vprašalnike, da bi bolje razumeli, kakšni bi bili ti zaposleni v pisarni.

Raziskovalci pravijo, da je drugačen dejavnik - interesi zaposlenih - morda boljši način za napovedovanje, kdo bo dobro opravil delo.

Preiskovanje poklicnih interesov delodajalci niso poudarjali, ker raziskovalci in delodajalci niso bili prepričani, da je bila delovna uspešnost neposredno povezana z interesi posameznika.

"Interesi so bili pri kadrovskih / organizacijskih in izobraževalnih raziskavah do nedavnega ignorirani, ker je bila njihova veljavnost za napovedovanje uspešnosti in delovne dobe na delovnem mestu in v šoli napačno razumljena," je povedal psiholog Christopher Nye z univerze Bowling Green.

Da bi bolje razumeli odnos, so se Nye in njegovi kolegi z univerze v Illinoisu v Urbana-Champaign odločili, da bodo izvedli obsežno študijo, da bi preučili, ali je bolj verjetno, da bodo zainteresirani zaposleni in študentje dobro poslovali in ostali na delovnem mestu ali v akademskem programu.

Za študijo so raziskovalci preučili obstoječe raziskave o poklicnih interesih in uporabili statistično tehniko, znano kot metaanaliza, da bi združili rezultate študij, da bi dobili boljšo sliko o temi kot celoti.

Nye in njegovi soavtorji so sumili, da je eden od razlogov, da so prejšnje študije prinesle mešane ugotovitve, ta, da so interese definirali na različne načine.

Ključno, domnevali so, ni v splošnem interesu osebe za določeno vrsto dela, temveč v tem, kako se njen profil interesov za različne vrste dela ujema s profilom spretnosti in nalog, vključenih v določeno delo.

Raziskovalci so domnevali, da bi bilo to ujemanje - znano kot primernost osebe in okolja - veliko boljši napovednik uspešnosti na delovnem mestu ali v šoli kot ukrepi splošnega interesa, uporabljeni v nekaterih prejšnjih študijah.

Raziskava literature o delu, poklicnih interesih, delovnih uspehih in akademskih dosežkih je prinesla 60 študij, objavljenih med letoma 1942 in 2011, ki so jih raziskovalci lahko vključili v svojo metaanalizo. Skupaj je imelo 60 študij skupno velikost vzorca 15 301 udeležencev.

Raziskovalci so odkrili, da čeprav so bili splošni interesi zmerno povezani z uspešnostjo in vztrajnostjo v službi in v šoli, so bili ukrepi, ki so upoštevali primernost osebe in okolja, močnejši napovedovalci uspešnosti kot zgolj obresti.

Verjetneje je bilo, da bodo zaposleni, katerih interesni profili se ujemajo z njihovimi delovnimi profili, bolje poslovali, pomagali drugim v organizaciji in ostali dlje v podjetju.

Študenti, katerih profili zanimanja so se ujemali s profilom njihove smeri, so bolj verjetno ostali v svojem programu in dobili dobre ocene.

Preiskovalci pravijo, da ugotovitve potrjujejo pogosto citirano prepričanje vizionarja Stevea Jobsa - da je "edini način, da narediš veliko delo, to, da ljubiš to, kar počneš."

Po mnenju Nyeja ta nova spoznanja dodajajo še eno dimenzijo: tisti, ki imajo radi to, kar počnejo, so tudi bolj verjetno uspešni.

"Te ugotovitve so pomembne," je dejal Nye, "ker predlagajo, da bi organizacije lahko imele koristi od upoštevanja interesov prosilcev, preden se odločijo za najem."

Nye in njegovi kolegi upajo, da bodo nadaljevali z raziskavami, tako da bodo preučili, kako najbolje izmeriti ustreznost med interesi posameznikov in službo.

"Obstoječi ukrepi, ki ustrezajo interesom in organizacijam ali šolam, so zelo široki in surovi," je dejal Nye.

Strokovnjaki pravijo, da je potrebna dodatna študija, da bi bolje opredelili, kaj pomeni imeti "dobro" prileganje.

Zaposlitvena praksa usklajevanja posameznih značilnosti z delovnimi nalogami bo delodajalcem in akademikom pomagala bolje razumeti posamezne značilnosti, povezane z optimalno delovno uspešnostjo.

Študija je objavljena v reviji Perspektive psihološke znanosti.

Vir: Združenje za psihološke znanosti

!-- GDPR -->