Zakaj šef raje nasilnika kot vas?

Zdi se, da se ustrahovanje splača. Ste se kdaj vprašali, zakaj se nasilniku to uide in celo koristi s napredovanjem ali drugo nagrado?

Vaš črevesni občutek je pravilen: šef resnično raje ustrahuje kot vas.

Ni čudno, da oklevate pri poročanju o ustrahovanju na delovnem mestu. Ne samo, da je malo verjetno, da boste dobili pravično obravnavo, ampak bi lahko tudi spodbudil povračilo in celo povzročil izgubo službe.

Nasilniki so le redko odgovorni. Manj kot 13 odstotkov jih kdaj izgubi službo zaradi ustrahovanja in manj kot 4 odstotke prenehajo ustrahovati tudi po kaznovanju ali sankcijah (Namie, 2003).

Tudi izpostavljenost javnosti nasilnikov ne bo odvrnila. V nedavnem odmevnem primeru je bilo več "BBC-jevih nasilnikov" imenovanih in osramočenih. Eden od njih, samoizpovedani "vojni dolgčas" in izvršni direktor, je bil po enoletni preiskavi spoznan za krivega zaradi ustrahovanja in ustne zlorabe osebja.

Povišan je bil v "službo slive" kot vodja zunanjih oddaj za pomemben projekt prve svetovne vojne, ki se je popolnoma prilagodil njegovim interesom. En komentator je pripomnil: "Dobil je ključe sladkarije."

Odgovor generalnega direktorja je bilo običajno klišejsko zanikanje: obljuba "ničelne tolerance" ustrahovanja in optimistično sporočilo o zadnji in največji kampanji BBC za boj proti ustrahovanju.

Medtem najboljši, najsvetlejši in najbolj priljubljeni zaposleni zapustijo svoja delovna mesta. Razumni se zavedajo, da so v položaju brez zmage, in tiho nehajo; druge odpustijo ali preselijo. Večina prenaša nevzdržno dve leti ali več, vendar na splošno podjetje zaradi ustrahovanja izgubi več kot 70 odstotkov svojega najbolj kompetentnega osebja (Namie, 2003).

Zdi se, da so ustrahovalci nedotakljivi, toda zakaj so tako priljubljeni pri vodstvenih delavcih, ki so slepi za opustošenje in bedo, ki jo povzročajo? Preprosto povedano, nasilnik je politična žival, ki ji podoba in moč pomenita vse.

Celotna identiteta nasilnika je zavita v prestiž kariernega uspeha; to je kisik, brez katerega ni življenja. Za navadne delavce je identiteta veliko bolj zapletena mešanica, ki vključuje pomembne odnose in cilje zunaj dela. Sodelujemo s prijatelji, družino in skupnostjo in bomo žrtvovali lastne interese, da bi resnično želeli pomagati drugim.

Za nasilnike so tovrstni odnosi izguba časa. V njihovem svetu preživetje prevzame empatijo. Pravzaprav je empatija ovira, ki ovira natančen in učinkovit vzpon na vrh. Dovoljen je le videz empatije, če vodi do učinkovitega premika na šahovnici.

S tem kolikor gre za to, so nasilniki bodisi zelo dobri v svojem poslu bodisi se dobro znajdejo tako, kot da si prisvajajo delo drugih, da bi dobili zasluge za odlične rezultate.

Nasilniki so nagonski in pametni kameleoni, ki znajo starejše vodstvo priklicati, da jih dojemajo kot izjemne. So strateški in manipulativni misleci, ki se ukvarjajo s svojimi lastnimi interesi nad timskimi.

Nasilniki razširijo pomembne posrednike moči v organizaciji, ki lahko pomagajo pri njihovem vzponu na oblast. Potem so pozorni na stvari, ki so jim najbolj pomembne.

Namige bodo našli na fotografijah, ki krasijo njihove pisarne, oblačilih, ki jih nosijo, preferencah do hrane in o čem največ govorijo. Ustrahovalec se spretno namigne v srce izvršnega organa z zrcaljenjem istih interesov, vrednot in prepričanj.

Ko se zdi, da je "tako kot jaz", izvršni direktor čuti povezanost s sorodno dušo. Zdi se nemogoče, da bi se ta oseba kdaj razšla glede pomembnih zadev; zato mu lahko zaupate implicitno.

Nasprotno pa običajni zaposleni nimajo tako brušene fasade. Upoštevanje drugih lahko odloži pomembne organizacijske cilje. Vzpostavitev družinskih odnosov povzroča nedostopnost v pomembnih trenutkih. Če ste ponižni glede dosežkov, dobite nejasen videz. Usmerjanje pozornosti na ekipo odvzame osebno pozornost vodstvu.

Nasilniki poleg promocije lastne podobe dobro sočasno znižajo vašo, ne da bi se zdeli, da to počnejo. To storijo tako, da v nasprotju s svojim bleščečim delovanjem nežno opozorijo na vaše napake in napake.

Znajo tudi postaviti enega zaposlenega proti drugemu, kar ima koristen dvojni namen. Ko se vidi, da ste vpleteni v konflikt, to zelo slabo odraža vašo verodostojnost in služi tudi kot odvračanje pozornosti od pomanjkljivosti samega nasilnika.

Ali imate možnost proti nasilnikom? Ne. Nikoli jih ne boste premagali na njihovi lastni tekmi, ker pravila poznajo samo oni. Vendar to ne pomeni, da ne morete uspeti z drugimi sredstvi.