Moralni kompas se spreminja, ko se vloge spreminjajo
Študija raziskovalcev z Oregonske državne univerze se je osredotočila na ljudi, ki imajo več kot eno vlogo, na primer inženir, ki je tudi vodja, ali vojaški zdravnik, ki je tudi vojak.
V študiji, ki bo objavljena v prihodnji številki časopisa Akademija za management Journal, vodilni avtor Keith Leavitt, dr., je ugotovil, da bi delavci, ki imajo na svojih delovnih mestih dvojne vloge, spremenili svoje moralne presoje glede na to, kar so takrat mislili, da se od njih pričakuje.
"Ko ljudje zamenjajo klobuke, pogosto zamenjajo moralne kompase," je dejal Leavitt. »Ljudje radi mislijo, da so po svoji naravi moralna bitja - ali imaš značaj ali pa ga nimaš. Toda naše študije kažejo, da se lahko ista oseba popolnoma drugače odloči glede na to, kakšen klobuk ima takrat, pogosto pa se tega sploh ne zaveda. "
Leavitt, docent za management na Visoki šoli za podjetja pri OSU, je dejal, da je »tisto, kar se nam zdi moralno, včasih odvisno od tega, na katero volilno enoto odgovarjamo v tistem trenutku. Za zdravnika je človeško življenje neprecenljivo. Toda če je isti zdravnik skrbnik skrbniške oskrbe, je potrebna neka stopnja moralne prilagodljivosti, da izpolni svoje obveznosti do delničarjev. "
Pravi, da bi morala podjetja zagotavljati prefinjene namige, kot so označevalni in motivacijski materiali po pisarni, skupaj z usposabljanjem, ki pomaga zaposlenim, ki žonglirajo z več vlogami, ki bi lahko bile v nasprotju.
"Organizacije in podjetja se morajo zavedati, da lahko tudi zelo prefinjene slike in ikone zaposlenim dajo nezavedne podatke o tem, kaj podjetje ceni," je dejal. "Ne glede na to, ali vedo ali ne, ljudje pogosto sprejemajo sporočila o tem, kakšna je njihova vloga in kaj se od njih pričakuje, kar je lahko v nasprotju s tisto, za kar vedo, da je moralna ali pravilna odločitev."
Raziskovalci so izvedli tri študije z zaposlenimi, ki so imeli dvojno vlogo. V prvem so 128 zdravnikov ameriške vojske pozvali, naj opravijo vrsto testov za reševanje problemov, ki so vključevali subliminalne namige, ki so namigovali, da bi lahko delovali kot zdravnik ali vojak. Vseh 128 je reklo, da namigovanja niso vplivala na njihovo vedenje, a po mnenju raziskovalcev, ki so ugotovili, da veliko večji odstotek tistih v kategoriji zdravnikov kot v kategoriji vojakov ni želel določiti cene človeškemu življenju.
V drugem testu je bila skupina inženirskih menedžerjev pozvana, naj napišejo čas, v katerem so se obnašali kot tipičen vodja, inženir ali oboje. Nato so jih vprašali, ali naj se ameriška podjetja ukvarjajo s »obdarovanjem«, da se uveljavijo na novem trgu.
Kljub dejstvu, da bi to kršilo zvezne zakone, je več kot 50 odstotkov tistih, ki so spadali v kategorijo "vodja", menilo, da je takšna praksa sprejemljiva v primerjavi s 13 odstotki tistih v kategoriji inženirjev.
"Ugotavljamo, da ljudje običajno sprejemajo odločitve, ki so lahko v nasprotju z njihovo moralo, kadar so preobremenjeni ali ko samo opravljajo rutinske naloge, ne da bi razmišljali o posledicah," je dejal Leavitt. »Običajno igramo scenarij, kot da je naša vloga že napisana. Bistvo je, upočasnite in pomislite na posledice pri sprejemanju etične odločitve. "
Vir: Oregon State University
