Namen vsakodnevnega opravila lahko ustvari lažne spomine na dokončanje

Obstaja dober razlog, da se ne morete spomniti, ali ste danes dejansko jemali zdravila ali ne. Nova študija kaže, da je namen, da dokončate pogosto opravljeno nalogo, napačno zapomniti kot dejansko opravljeno.

Vsakodnevna vedenja, ki se sčasoma ponavljajo in se pojavljajo v kontekstu številnih drugih podobnih vedenj, lahko privedejo ljudi do pomešanja namenov in vedenj ter ustvarjajo lažne spomine na dokončanje naloge, je dejala dr. Dolores Albarracin, profesorica psihologije in trženja na univerzi iz Illinoisa pri Urbana-Champaign in direktorica Social Action Lab.

»Nameni in načrtovanje običajno izboljšajo izvajanje nalog. Potrebujemo jih, da delujejo v družbi, uresničujejo naše cilje in se razumejo z drugimi, «je dejala.

»Ko pa v trenutku oblikujemo namen, na primer» Ta obrazec bom podpisal zdaj «, in je to dejavnost, ki jo rutinsko izvajamo, želimo nalogo dokončati, ko oblikujemo namen. V nasprotnem primeru obrazca dejansko ne podpišemo.

"In razlog za to je, da si misel, da bi želeli podpisati obrazec, lahko napačno zapomnili, kot da smo ga dejansko podpisali, v tem primeru bi bilo bolje, če sploh ne bi nameravali podpisati obrazca."

V petih eksperimentih je raziskovalna skupina raziskala prej neprepoznan pojav spominjanja, da je sprejel vsakdanjo vedenjsko odločitev, ko je človek to nameraval, pa tudi njegove psihološke mehanizme.

"Naš cilj je bil razviti laboratorijsko analogni postopek, ki vključuje razmeroma preproste, ponavljajoče se in podobne vedenjske odločitve, da bi ustvarili pogoje, za katere domnevamo, da bodo povzročili visoke stopnje napak," je dejal Albarracin.

Za študijo so udeleženci izbrali kandidate za zaposlitev in bodisi ukrepali glede odločitve o njihovi zaposlitvi, ustvarili namen, da jih bodo pozneje zaposlili, bodisi izrekli sodbo, ki za vedenje ni pomembna.

Po zamudi so bili udeleženci pozvani, naj poročajo, ali so ravnali v skladu s to odločitvijo ali so to preprosto nameravali storiti za vsako osebo, ki so jo videli.

"Metodologija je bila skrbno izdelana tako, da je povzročila potrebno visoko stopnjo napak, ki smo jih preučevali, da se nepomembne značilnosti ohranijo nespremenjene v pogojih in da se sistematično manipulira z uveljavitvijo v nasprotju z namero," je dejal Albarracin, tudi profesor poslovne administracije v Illinoisu.

"Če namere igrajo vzročno vlogo pri ustvarjanju napačnih poročil o vedenju, bi morale biti napačne prijave pogostejše kot namen nadzora."

Prva dva eksperimenta sta razkrila napačna poročila in poznejše napake v delovanju, tudi če smo nadzorovali ugibanje. Tretji in četrti poskus sta pokazala večjo zmedo, ko sta bila fizična vpletenost in miselna merila za namernost in vedenje podobna. Peti poskus je pokazal, da je spremljanje, ali je nekdo odločil, zelo učinkovito pri zmanjševanju napak in bolj učinkovito kot namen spremljanja.

"Naši rezultati poudarjajo, da se vedenje zdi bolj skladno z nameni, kadar je vedenje rutinsko," je dejala. "Ugotovitev pomeni, da bi se morali bolj zavedati možnosti za napake pri teh podobno trivialnih vedenjih."

Ugotovitve vplivajo na zdravstvene ustanove in vse druge razmere, v katerih je samoporočanje o nadaljnjem ukrepanju ključnega pomena, je dejal Albarracin.

"Izpolnjevanje rutinskih, ponavljajočih se vedenj ima lahko pomembne posledice in je del, če ne celo osrednji del, mnogih praktičnih okoliščin," je dejal Albarracin.

"Na splošno je razumevanje zapletenosti povezave namena-vedenje in možnih nepričakovanih učinkov oblikovanja namer bistvenega pomena za spodbujanje koristnega vedenja na številnih področjih, od finančnih odločitev do zdravja osebe."

Vir: Univerza v Urbani-Champaign, News Bureau