Presenetljiva povezava med močjo in kaznovanjem

Nove raziskave so pokazale, da zagotavljanje občutka moči nekomu ponavadi vzbudi črno-bel občutek za dobro in narobe - še posebej narobe.

Ko so močni ljudje, ko so oboroženi s to "moralno jasnostjo", dojemajo nezakonitost z veliko manj dvoumnosti, zaradi česar tiste, za katere menijo, da so storilci kazni, kaznujejo strožje, kot bi to storili ljudje brez moči.

Po mnenju raziskovalcev dr. Scotta Wiltermutha, docenta za management in organizacijo na Univerzi v Južni Kaliforniji, in Francisa Flynna s Stanfordske poslovne šole.

Ugotovitve bi morale upravitelje opozoriti na nekatere nepredvidene izzive, s katerimi se bodo lahko soočili, ko bodo imeli več moči, pravi Wiltermuth.

"Na predavanjih MBA smo opazili, da so študentje, ki se jim zdijo najmočnejši, imeli absolutne odgovore o tem, kaj je prav in kaj narobe," je opozoril.

»Isti pojav smo ugotovili, ko smo druge ljudi počutili močne, prav tako pa smo ugotovili, da je zaradi jasnosti ljudje dvomljivejše vedenje strožje kaznovali. Ta povezava med močjo in strožjo kaznijo bi lahko menedžerjem povzročila velik problem. Tisto, kar upravnik vidi kot primerno kazen, bi lahko drugi videli kot popolnoma drakonsko. "

Raziskovalci so pripravili štiri poskuse, v katerih so nekatere posameznike počutili močne, tako da so jim omogočili nadzor nad viri in upravljanje nagrad ali kazni.

Raziskovalci so ugotovili, da so bili močni udeleženci predstavljeni s primeri kršitev, "da, vedenje je nemoralno" ali "ne, ni nemoralno".

Zelo malo mogočnih ljudi je odgovorilo z "odvisno", kar je bil veliko manj priljubljen odgovor med manj močnimi, ugotavljajo raziskovalci in dodajajo: "Zaradi te gotovosti so se udeleženci počutili močne, ko so menili, da si prestopki zaslužijo ostrejše kazni."

Raziskovalci pa so ugotovili, da je moralna jasnost jasneje povezana s kaznovanjem kot z dodeljevanjem nagrad za dobro vedenje.

"Naše ugotovitve ne pomenijo, da ta moralna jasnost vodi ljudi do moči," je dejal Wiltermuth. "Ugotovitve kažejo, da ko enkrat pridobite moč, obstaja večja verjetnost, da boste stvari videli črno-belo."

Po mnenju Wiltermutha bi to črno-belo razmišljanje in posledična povezava med močjo in kaznovanjem lahko povzročila težave tako v javnem kot zasebnem sektorju.

Ugotavlja, da bi ljudje brez moči lahko začeli protestirati proti odločitvam upravnika, kar lahko ogrozi njegovo in organizacijsko avtoriteto in sposobnost delovanja.

V javnem sektorju Wiltermuth za primer uporablja ameriški kongres in opozarja na mrtvo gotovost, v kateri izvoljeni uradniki pogosto podajo svoje primere.

»Vprašate se:» Kako se lahko o teh zapletenih vprašanjih pogovarjajo tako črno-belo? «Kratka pozornost medijev in njihovih volilnih enot lahko nekaj razloži, lahko pa je tudi, da so politiki tako močni da bodo dejansko težave videli črno-belo bolj kot ostali, «je dejal.

Wiltermuth je dejal, da nadaljuje svoje raziskave s poudarkom na raziskovanju, "kako lahko zmanjšamo to moralno jasnost in ustvarimo zdrav občutek dvoma."

Študija bo objavljena v prihajajoči številki Revija Akademije za upravljanje.

Vir: Poslovna šola Marshall University of Southern California

!-- GDPR -->