Prilagodljive vodstvene lastnosti so lahko težko ožičene
Raziskovalci so sposobnosti aktivnega vodenja povezali z delovanjem možganov in ukrepi psihološke zapletenosti med aktivnimi voditelji.
Nastajajoče raziskave, objavljene na spletu v Časopis za uporabno psihologijo, poroča, da imajo voditelji, za katere so v psiholoških študijah ugotovili, da so bolj prilagodljivi in zapleteni, možgane, ki delujejo drugače kot tisti, ki so manj prilagodljivi.
Ta fuzija raziskav nevroznanosti in vodenja bi lahko nekoč revolucionirala, kako organizacije ocenjujejo in razvijajo učinkovite in prilagodljive voditelje, pravijo avtorji študije.
"Ko potrdimo, kako možgani delujejo pri teh voditeljih, lahko ustvarimo profil" strokovnjaka "," je povedal vodilni avtor študije dr. Sean Hannah z univerze Wake Forest.
"Ta profil nam lahko pomaga razviti metode treninga možganov za izboljšanje delovanja možganov pri voditeljih, kot so tehnike nevrofeedback-a, ki so bile uspešno uporabljene pri elitnih športnikih, koncertnih glasbenikih in finančnih trgovcih."
Policisti so bili opredeljeni kot bolj psihološko zapleteni, če so imeli bolj raznolik občutek za svoje sposobnosti in dosežke kot vodje.
Na primer, zapleteni voditelji so se opisovali kot zapolnjevanje več vodstvenih vlog - na primer mentorja, vodje ekipe in tiskovnega predstavnika - in imajo v teh vlogah raznolike naloge in lastnosti.
Tudi voditelji, ki so bili bolj zapleteni, so se učinkovito potrudili skozi zahteven štiridelni scenarij vojaškega vodstva.
Možganske mreže v čelnem in predfrontalnem režnju najbolj zapletenih in prilagodljivih voditeljev - področja, povezana s samoregulacijo, odločanjem in spominom - so bile bolj zapletene in diferencirane v primerjavi z mrežami voditeljev, za katere je bilo ugotovljeno, da niso preveč zapleteni. nevro-slikanje.
V študiji je bilo iz Ameriške vojaške akademije na West Pointu rekrutiranih 103 prostovoljcev, od ranga kadeta do majorja. Sedeminosemdeset častnikov je bilo moških in povprečna starost je bila 24 let.
Policisti so imeli v povprečju štiri leta vojaških izkušenj. Vsi so opravili zdravniški pregled in izpolnili standardizirano raziskavo, da bi izmerili, kako zapletenega vodjo vidijo sami.
Na primer, pozvani so bili, da se predstavijo kot vodje bojne enote in nato opišejo, katere vloge se jim zdi, da jih izpolnjujejo, in kakšno znanje, spretnosti in sposobnosti so uporabili v teh vlogah.
Nato so te vloge in lastnosti razvrstili po pomembnosti. Poleg tega je polovica udeležencev opravila kvantitativno elektroencefalografsko skeniranje. Z uporabo elektrod, nameščenih na 19 različnih mestih na glavah preiskovancev, so raziskovalci lahko spremljali aktivnost na določenih predelih možganov, medtem ko je udeleženec sedel v mirovanju.
Raziskovalci so tudi preizkusili sposobnost vodenja in sprejemanja odločitev udeležencev v hipotetičnem taktičnem vojaškem scenariju, kjer so morali udeleženci voditi svojo enoto v interakcijo s sovražnimi in nenaklonjenimi civilisti, sovražnimi silami, mediji in sčasoma sestrelitvijo ameriški helikopter med mednarodno humanitarno misijo v Afriki.
Scenarij sta za to študijo razvila dva inštruktorja vojaškega vodstva West Point, da bi pokazala, kako se lahko častniki prilagodijo v hitro spreminjajočih se, hitro poslabšanih razmerah.
Nekdanji vojaški častniki z velikimi izkušnjami v tovrstnih situacijah so odzive častnikov na scenarij ocenjevali na podlagi njihove prilagodljivosti, situacijske zavednosti in odločitev.
Ugotovljeno je bilo, da so voditelji, ki so imeli bolj zapletene vodstvene sposobnosti in večjo nevrološko zapletenost, bolj prilagodljivi in učinkoviti voditelji v teh scenarijih.
Hannah, upokojena polkovnica z 26-letnimi izkušnjami v ameriški vojski, vključno z direktorjem programov vodenja in upravljanja na West Pointu, je dejala, da so rezultati korak k ugotovitvi, kako učinkoviti in prilagodljivi voditelji ne samo razmišljajo in delujejo, temveč kako so njihovi možgani ožičeni.
Vir: Ameriško psihološko združenje
