Konkurenca delovnih skupin ponavadi sproži moške, vendar zaduši ustvarjalnost žensk

Nove raziskave kažejo, da se ženske in moški pri motivaciji delovne sile razlikujejo.

Ko si podjetja prizadevajo optimizirati uspešnost rastoče delovne sile žensk, se strokovnjaki za organizacijsko vedenje naučijo, da imajo nekatere motivacijske strategije različne učinke glede na spol in delovno okolje.

Nedavne raziskave kažejo, da se ženske bolje igrajo z drugimi v majhnih delovnih skupinah in da je dodajanje žensk v skupino zanesljiv način za povečanje skupinskega sodelovanja in ustvarjalnosti.

Vendar v novi študiji z univerze Washington v St.Louisu preiskovalci ugotavljajo, da to drži le, če ženske delajo v skupinah, ki ne tekmujejo med seboj.

Prisili ekipe, da gredo ena na drugo in prednosti ženskega pristopa izhlapijo.

"Medskupinsko tekmovanje je dvorezen meč, ki na koncu daje prednost skupinam in enotam, sestavljenim pretežno ali izključno iz moških, hkrati pa škodi ustvarjalnosti skupin, sestavljenih iz žensk," je povedal dr. Markus Baer, ​​glavni avtor študije. .

Študija kaže, da moški ustvarjalno koristijo, če si gredo v glavo z drugimi skupinami, medtem ko skupine žensk bolje delujejo v manj konkurenčnih situacijah. Ko se konkurenca med skupinami segreje, moški postanejo bolj kreativni, ženske pa manj.

"Ženske so vse manj prispevale k ustvarjalnosti ekipe, ko je konkurenca med ekipami postala ostrejša, ta padec pa je bil najbolj izrazit v moštvih, sestavljenih v celoti iz žensk," je dejala Baer.

Ugotovitve so nasprotujoče si, ker so prejšnje raziskave pokazale, da ženske na splošno bolj sodelujejo kot moški, ko delajo v skupinah.

"Če ekipe delajo ena ob drugi, se ženske nagibajo k boljšim in celo boljše moške - so bolj ustvarjalne," je dejala Baer.

»Takoj ko dodate element konkurence, se slika spremeni. Moški se v teh okoliščinah gelirajo. Postanejo bolj soodvisne in bolj sodelujoče, ženske pa ravno nasprotno.

"Torej, kaj velja za nekonkurenčne okoliščine, se to spremeni, ko postane konkurenčno," je dejal.

Raziskovalci menijo, da bi morala študija služiti kot previdnost menedžerjem, ki poskušajo tekmovalnost med ekipami spodbujati k ustvarjalnosti. Kaže, da lahko močna konkurenca izbriše ustvarjalno prednost, ki jo imajo ženske navadno pred moškimi.

"Preprosta lekcija," je dejal Baer, ​​"je, da se tekmovanja ne sme uporabljati v vseh situacijah za spodbujanje ustvarjalnosti."

Ženskam ne bo pomagalo in verjetno škoduje njihovi ustvarjalnosti, zato bi morali menedžerji iskati različne načine motivacije.

"Glede na to, da ženske predstavljajo vedno večji del delovne sile, uporaba konkurence kot sredstva za povečanje ustvarjalnosti skupin, ne glede na to, kako so sestavljene, pomeni, da se kreativni potencial, ki je na voljo podjetjem, redko v celoti uresniči," trdi študija.

Baer poudarja, da nič v njegovi študiji ne kaže, da so ženske same po sebi slabe pri konkurenci. Namesto tega kaže, da spolni stereotipi še naprej vplivajo na vedenje na delovnem mestu.

"Ne gre za to, da ženske smrdijo po tekmovanjih, ampak zato, kako ima družba pogled na ženske in kako gledamo na konkurenco, odvisno od spola, vpliva in ta učinek je opazen tako v laboratoriju kot na terenu," je dejal Baer. "Spreminja vedenje in rezultate."

Študija je objavljena v reviji Organizacija Znanost.

Vir: Univerza Washington v St.