Etika pogosto spodbuja tisočletno "poskakovanje zaposlitve"

Številni mlajši milenijci težko dobijo občutke glede političnih in zaposlitvenih vprašanj, vključno s težnjo po poskoku. Nova študija, objavljena v reviji Trajnost ugotavlja, da mladi delavci pogosto zapustijo službo zaradi nepovezave med lastnimi prepričanji in kulturo na delovnem mestu.

"Manj ljudi te generacije išče samo plačo," je povedal dr. Jung Ha-Brookshire, izredni profesor za upravljanje tekstila in oblačil in izredni dekan za raziskave in podiplomski študij na univerzi Missouri (MU) College znanosti o človeškem okolju.

»Vzgajali so jih z občutkom prosocialnih in okolju vrednih vrednot in želijo biti angažirani. Če ugotovijo, da podjetje ne spoštuje teh vrednot in prispevkov, bodo mnogi poskušali spremeniti kulturo ali se zaposlili drugje. "

Za študijo so raziskovalci intervjuvali zaposlene, ki delajo v tekstilni in oblačilni industriji, vključeni v dobaviteljske verige podjetij. Ugotovili so, da so mladi delavci najbolj razočarani, ko so njihovi delodajalci javno izrazili zavezanost okoljski trajnosti, vendar vsebinsko niso sledili na področjih, kot so:

  • izbira materialov, vključno z uporabo recikliranih materialov;
  • pravilno obvladovanje onesnaževal, vključno s kemikalijami in barvili;
  • delovni pogoji v tekstilnih tovarnah;
  • pakiranje izdelkov, distribucija in trženje potrošnikom.

"Zanimale so nas vrednote delavcev glede trajnosti in praks korporativne trajnosti ter ali obstaja vrzel," je povedala Rachel LoMonaco-Benzing, doktorska študentka na Visoki šoli za človeške okoljske vede MU. "Ne samo, da smo ugotovili vrzel, ampak tudi, da so delavci veliko bolj verjetno zapustili službo, če so menili, da se njihove vrednote ne odražajo na delovnem mestu."

Da bi zagotovili dobro usklajenost s potencialnim delodajalcem, raziskovalci predlagajo, da se iskalci zaposlitve pogovarjajo s sedanjimi in nekdanjimi zaposlenimi na različnih ravneh organizacije in postavljajo vprašanja o področjih, ki so zanje še posebej pomembna, kot so trajnost, politike usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja, ali partnerstva v skupnosti.

Na strani delodajalca raziskovalci spodbujajo podjetja, da razumejo, da ima nova generacija delavcev visoka etična in socialna pričakovanja. Previdnost kandidatov za zaposlitev glede korporativne kulture lahko pomaga odpraviti prihodnje frustracije, so dejali.

Poleg tega lahko omogočanje zaposlenim, da sodelujejo pri odločitvah o kulturi s članstvom v odborih in prizadevanjih za ozaveščanje, prispeva k povečanju morale.

"Mislim, da je to še en znak industriji, da običajno poslovanje ne bo delovalo, če želite privabiti in obdržati te dragocene delavce," je dejala Ha-Brookshire.

Vir: Univerza v Missouriju

!-- GDPR -->