Vzajemnost, ne nagrada, spodbuja odločitev k sodelovanju
Nova študija kaže, da odločitev za sodelovanje z drugimi izhaja iz razpoloženja nekoga in njegove zgodovine sodelovanja. Ugotovitev razveljavi dolgoletno prepričanje, da odločitev o sodelovanju temelji na nagradah, za katere posameznik verjame, da jih bo prejel.
V preiskavi so španski raziskovalci preučevali 1.200 študentov, ko so sodelovali v elektronski igri, imenovani "Zaporniška dilema".
Igra je usmerjena tako, da največ koristi dobijo, ko oba posameznika sodelujeta, če pa eden sodeluje, drugi pa ne, bo slednji prejel več koristi kot tisti, ki sodeluje. Včasih to posamezniku omogoča, da izkoristi sodelovanje drugih, če pa se ta težnja razširi, na koncu nihče ne sodeluje in kot tak nihče ne dobi nagrad.
Analiza rezultatov igre je pokazala, da kadar je sodelovanje z drugimi koristno, način vključenosti posameznikov v eno ali drugo družbeno strukturo ni pomemben.
V poskusu se stopnja sodelovanja v mreži, v kateri vsak subjekt komunicira s štirimi drugimi posamezniki, primerja z mrežo, v kateri se število povezav giblje med 2 in 16, torej tisto, ki je bolj podobna socialni mreži.
Raziskovalci so ugotovili, da je bila stopnja sodelovanja med obema mrežama enaka.
"To se zgodi, ker v nasprotju s tem, kar je bilo predlagano v večini študij, ljudje ne sprejemajo odločitev na podlagi dobljenih nagrad (njih ali njihovih sosedov), temveč na podlagi tega, koliko ljudi je v zadnjem času sodelovalo z njimi, pa tudi na njihovo takratno razpoloženje, «so povedali raziskovalci.
Strokovnjaki menijo, da lahko ta ugotovitev pomaga razložiti, kako se ljudje odločajo - zlasti kadar se je treba odločiti med sodelovanjem ali izkoriščanjem prednosti drugih.
"Razumevanje, zakaj delamo eno ali drugo, lahko pomaga pri oblikovanju spodbud, ki ljudi spodbujajo k sodelovanju," so povedali avtorji.
Po drugi strani pa dejstvo, da omrežja niso pomembna, vpliva na organizacijsko zasnovo. To pomeni, da organizacijska zasnova ne vpliva na raven sodelovanja.
V zvezi s tem lahko sklepamo, da nas ni treba skrbeti za zasnovo organizacijske strukture, temveč za motivacijo posameznikov k sodelovanju.
Študija je objavljena v reviji Zbornik Nacionalne akademije znanosti.
Vir: Univerza Carlos III v Madridu
