Ste v službi bolj energizer ali de-energizer?

Ta kviz ponovno objavljam, ker v zadnjem času veliko razmišljam o tej številki.

Prebrala sem Crossa in Perkerja Skrita moč družbenih omrežij: Razumevanje, kako se delo resnično opravi v organizacijah, in razveselila me je njihova razprava o energiji.

To mi je padlo v oči, saj oče vedno poudarja pomen energije, bodisi v službi bodisi v igri - še posebej v službi.

Cross in Parker trdita, da je energija ključni dejavnik pri razumevanju, kdo je učinkovit pri delu in zakaj. Ko so analizirali mreže sodelavcev, je vedelo, ali je nekdo veljal za "energizerja" in "de-energizerja", veliko osvetlilo, kako omrežja delujejo in kako uspešni so bili različni ljudje. Njihova razprava je zapletena, vendar je tu nekaj najpomembnejših točk

Energizerji

• tisti, ki so druge spodbudili, so veliko bolj uspešni
• pogosteje bodo slišali energizatorje in videli, kako bodo realizirali njihove ideje
• ljudje so bolj pripravljeni sodelovati z energizatorji: jim posvetiti nerazdruženo pozornost, jim posvetiti diskrecijski čas, se nanje odzvati in želeti delati z njimi
• energizerji hitro opozorijo na morebitne težave, vendar vedno v službi doseganja cilja
• energizerji poslušajo druge in cenijo tuje ideje, pomisleke in prispevke
• energizerji se ne držijo in se ne zarotijo ​​v zavezništvih ali klikah
• energizerji artikulirajo prepričljivo vizijo, vendar niti ene tako velike, da bi se počutila frustrirajuće nedosegljivo
• energizerji pokažejo integriteto: upoštevajo svoje obljube, sporočajo slabe novice ali opozarjajo na težave, kadar je to primerno, in pošteno ravnajo z drugimi
• Ključna točka: »Upoštevajte, da energizerji niso zabavni ali celo nujno zelo karizmatični ali intenzivni. Namesto tega se popolnoma vključijo v interakcijo. " Na kratko, energizatorji pomagajo premakniti žogo naprej.

De-energizatorji

• ljudje se zelo potrudijo, da se ne bi ukvarjali z de-energizatorji
• kadar jih zaobidejo, sredstva za odstranjevanje energije vztrajajo v nekoristnih odzivih; počutijo se prezrte, zato se obnašajo tako, da se jih ljudje še toliko bolj izogibajo, namesto da bi našli načine za konstruktivno sodelovanje [opomba: to je pomemben namig o tem, kako produktivno ravnati z de-energizatorji: poskrbite, da bodo vedeli, da slišite njihov pogled]
• de-energizatorji običajno ne vidijo ničesar drugega kot cestne zapore
• naprave za odstranjevanje energije, zlasti tiste z velikim strokovnim znanjem, običajno izključujejo stališča drugih

Torej so ti energizer ali de-energizer?

Tu je osem vprašanj, prirejenih po Crossu in Parkerju:

1. Ali se iskreno zanimaš za druge ljudi?

2. Ali izpolnjujete svoje obveznosti?

3. Ali se ukvarjate s samopostrežnimi mahinacijami ali služite cilju, ki je večji od vas samih?

4. Ali vidite možnosti ali samo težave?

5. Ali se lahko z nekom ne strinjate, ne da bi to osebo osebno napadli? (Opomba: tudi pretirano strinjanje odpravlja energijo.)

6. Ali ljudem namenjate vso pozornost? Izkazalo se je, da se ljudje veliko bolj zavedajo premalo pozornosti, kot si morda mislite. Hm, vidim, kako gledaš v telefon!

7. Ali ste pri svojih metodah dovolj prilagodljivi, da lahko drugi prispevajo, ali zahtevate, da se drugi prilagodijo vam?

8. Ali izvajate svoje znanje brez buldožerstva nad drugimi?

Kaj misliš? Ali je ta kategorija "energije" smiselna z vidika lastnih delovnih izkušenj? Zame to resnično drži. In popolnoma se strinjam, da je človek lahko zelo mehko govoreč in celo zanemarjen v vedenju, hkrati pa strašno energičen zaradi prispevka te osebe k doseganju cilja.

Opombe:

1. Za druge odlične nasvete, ki sta mi jih dala oče in mama, poglejte tukaj. [↩]

Ta članek vsebuje partnerske povezave do Amazon.com, kjer se Psych Central plača majhna provizija, če je knjiga kupljena. Zahvaljujemo se vam za podporo Psych Central!