Duševno zdravje na delovnem mestu

Vprašanja duševnega zdravja so zdaj glavni vzrok bolezni na delovnem mestu. Študija, ki jo je leta 2014 izvedel Ameriški inštitut za stres, je pokazala, da je pritisk na delovno mesto glavni vzrok stresa v ZDA. Letni stroški za delodajalce v zdravstvu in zamujeno delo so znašali 300 milijard dolarjev.

Ignoriranje duševnega zdravja na delovnem mestu nima dobrega poslovnega smisla. Raziskave kažejo, da podjetja v indeksu Financial Times Stock Exchange 100 (FTSE 100), ki imajo prednost pri zavzetosti in dobrem počutju zaposlenih, za 10 odstotkov presegajo preostali del FTSE 100. Vemo, da je delovna uspešnost in učinkovitost v veliki meri odvisna od duševnega zdravja in dobrega počutja. Ker se vsak četrti izmed nas v enem letu srečuje s težavami z duševnim zdravjem, organizacije razumejo, da je to pomembno vprašanje zanje in za njihovo osebje.

Težave, povezane z duševnim zdravjem na delovnem mestu, so vse pogostejše. Izvaja se več raziskav, da bi ugotovili, kako to vpliva na delodajalce in zaposlene. Nedavne raziskave zdravstvenega varstva AXA PPP so pokazale, da 23 odstotkov zaposlenih pravi, da svojemu neposrednemu vodji ne bodo povedali pravega razloga za odsotnost, ko bodo klicali bolne, ker se bojijo, da bodo obsojeni. Še bolj zaskrbljujoče je, da je nadaljnjih 15 odstotkov reklo, da se bojijo, da jim ne bodo verjeli.

Zaposleni veliko pogosteje lažejo svojemu šefu o vzroku, ker ni bolan, če je vzrok bolezni bolj povezan z duševnim kot s fizičnim zdravjem. Nenaklonjenost razkrivanju vprašanj duševnega zdravja je bolj izrazita v malih in srednje velikih podjetjih (MSP) v primerjavi z veliko večjimi podjetji. Le 37 odstotkov tistih, ki delajo za mala podjetja, je reklo, da bodo šefu povedali, če se odpove zaradi stresa, tesnobe ali depresije, v primerjavi s 44 odstotki tistih, ki delajo v večjih podjetjih. Vendar pa je raziskava, ki jo je opravil Mind, pokazala, da bi se 60 odstotkov delavcev počutilo bolj lojalnih in motiviranih, če bi čutili, da njihov šef vlaga v ukrepe za podporo njihovemu dobremu počutju.

Delodajalci bi morali upoštevati naslednje ukrepe za podporo in zaščito dobrega počutja zaposlenih:

• Prilagodljive možnosti dela
• Vodje, ki so učinkovito usposobljeni za duševno zdravje
• Ozaveščanje in ustvarjanje odprte kulture za razprave o duševnem zdravju
• Vključevanje zaposlenih v odločanje
• Vključevanje duševnega zdravja in dobrega počutja v vse politike in postopke
• Predstavljamo postopke za obvladovanje stresa
• Zagotavljanje dostopa do programov pomoči zaposlenim in zdravja pri delu
• Redni sestanki z menedžerji
• Predstavljamo procese upravljanja uspešnosti
• Izvajanje razgovorov o zaposlitvi

Jasne povezave med telesnim in duševnim zdravjem podpirajo tudi zaščito duševnega zdravja in dobrega počutja pri delu. Slabo duševno zdravje je povezano s povečanim tveganjem za bolezni, kot so bolezni srca in ožilja, rak in diabetes, dobro duševno zdravje pa je znan zaščitni dejavnik.

Nedavno poročilo dobrodelne organizacije za duševno zdravje Mind and Business in the Community (BITC) s sedežem v Združenem kraljestvu, ki se ukvarja z boljšo podporo na delovnem mestu, ki so jo razvili mednarodni voditelji podjetij z osrednjim namenom ustvariti srečnejše in bolj zdrave delovne sile, je poudarilo primer slaščičarja. Mars. Dnevi bolniških bolezni na področju duševnega zdravja so se zmanjšali na skoraj nič, zaposleni pa so poročali o boljšem spancu in zmanjšanem stresu po uvedbi programa podpore za dobro počutje za vse prodajno osebje leta 2011.

Ker približno en milijon ameriških zaposlenih vsak dan manjka dela zaradi težav z duševnim zdravjem in letni stroški ameriškega delodajalca dosežejo skoraj pet odstotkov BDP države, načelo vlaganja v podporo zaposlenim, ki se morda trudijo, ni le moralno pravilno, ampak finančni imperativ.