Kaj je praktična pariteta duševnega zdravja?

V zadnjih nekaj letih je bilo veliko napisanega o napredku pri dostopu do oskrbe na področju duševnega zdravja, ki je posledica zveznih zakonov o pariteti duševnega zdravja. Te zakonodajne reforme vplivajo na posameznike in družine, ki imajo zasebno zdravstveno zavarovanje. Čeprav vsekakor pozdravljam kakršne koli reforme, ki odpravljajo omejitve za že obstoječe razmere, in zahteva, da se duševno zdravje obravnava z enako stopnjo pokritosti kot fizične razmere, je treba opraviti še veliko dela.

Neustrezna omrežja ponudnikov

S to mislijo januarja januarja skrbi za svoj um (CFYM) vabi svoje bralce, da razmislijo o potrebi po "praktični" pariteti. V prispevku 13. januarja Carolyn Beauchamp, predsednica Združenja za duševno zdravje v New Jerseyju, sprašuje: "Če dostop ni, ali imamo enakost v duševnem zdravju?" V tej informativni objavi je ga.Beauchamp deli rezultate raziskave, opravljene v New Jerseyju, ki razkriva, kako težko je dobiti nov sestanek pri psihiatru zaradi napačnih kontaktnih podatkov in nepripravljenosti zdravnikov, da sprejmejo nove bolnike.

Pogovor se je nadaljeval 20. januarja z dr. Phillipom Muskinom, profesorjem na univerzi Columbia, in vprašal: "Kako lahko dosežemo enakovrednost duševnega zdravja, če ni dovolj psihiatrov?" V tem prispevku so navedeni konkretni predlogi, kako odpraviti to pomanjkanje, uredniki CFYM pa ponujajo posebne pozive k dejanjem, ki jih lahko vsi sprejmemo za ozaveščanje nosilcev odločanja v javnih politikah, ki lahko sprejmejo rešitve.

Vendar se ne bi smeli zanašati le na to, da bodo izvoljeni uradniki privedli do sprememb zakonodaje in javne politike, ki se nanašajo na ozke mreže ponudnikov v načrtih zdravstvenega zavarovanja. Če želimo doseči "praktično" enakost, moramo imeti pogum in odgovoriti svojim delodajalcem za ugodnosti na delovnem mestu, ki duševne zdravstvene razmere postavljajo enako kot fizične pogoje.

V prispevku CFYM 27. januarja Ken Dolan-Del Vecchio ponuja načrt vzorčnega programa koristi za vedenjsko zdravje za delodajalce. G. Dolan-Del Vecchio meni, da Prudential Financial, Inc. "ve, da je zdravje delovne sile neločljivo povezano z zdravjem organizacije." Kot rezultat te filozofije Prudential pregleda mrežo ponudnikov duševnega zdravja, ki jo ponujajo njihovi zavarovalniški načrti. Notranja ekipa prepozna visoko učinkovite ponudnike, preveri njihove kontaktne podatke in celo najde načine, kako olajšati njihovo vključitev v omrežje, če izve, da ponudnik ni v mreži.

Tako kot številne organizacije na delovnem mestu, tudi Prudential ponuja program pomoči zaposlenim. Toda Prudential ta koncept popelje še korak dlje s ponudbo storitev duševnega zdravja na kraju samem na svojih največjih lokacijah zaposlenih.

Zastavite težka vprašanja

Po besedah ​​gospoda Dolan-Del Vecchia "zaposleni ne bi smeli oklevati in vprašati, kakšna vedenjska zdravstvena pomoč je na voljo prek zavarovanja, ki ga sponzorira delodajalec, ali prek samega delodajalca."

To je poziv k akciji za vse nas. Kot vedo vsi dobri zagovorniki, "če ne vprašate, je odgovor vedno ne."

Čas je, da vsi začnemo svoje ponudnike spraševati, zakaj niso v omrežju. Naši zavarovalniški prevozniki, zakaj so njihove ponudniške mreže neustrezne, in naši delodajalci, zakaj zavarovalnic, ki jim dajejo svoje podjetje, ne odgovarjajo.