Mentalna izčrpanost lahko vodi do etičnih menedžerjev
Nove raziskave kažejo, da je zavzemanje višjih etičnih razlogov morda povezano z vodstvenim slogom, ki kali zaposlene.
Russell Johnson, izredni profesor menedžmenta na Michiganski državni univerzi, je prepričan, da etično ravnanje vodi do duševne izčrpanosti in "moralnega licenciranja", ki bi se moralo obremenjevati z zaposlenimi.
Študija je objavljena na spletu v Časopis za uporabno psihologijo.
Moralno licenciranje je pojav, pri katerem ljudje, potem ko storijo nekaj dobrega, menijo, da so si prislužili pravico, da ravnajo negativno, je dejal Johnson.
"Ironično je, da če so se voditelji po izkazovanju etičnega vedenja počutili duševno utrujene in moralno licencirane, so bili naslednji dan bolj verjetno zlorabljeni do svojih podrejenih."
Študenta državne univerze Johnson in Michigan Szu-Han Lin in Jingjing Ma sta v večdnevnem obdobju anketirala 172 nadzornikov v različnih panogah, vključno z maloprodajo, izobraževanjem, proizvodnjo in zdravstvom. Cilj: preučiti posledice etičnega vedenja za voditelje, ki so ga pokazali.
Johnson je dejal, da ni enostavno biti etičen, kot se je izkazalo. "Ker so voditelji etični, morajo voditelji pogosto zatreti lastni interes (narediti morajo" tisto, kar je prav "v nasprotju s" kaj je donosno ") in spremljati ne le rezultate podrejenih, temveč tudi sredstva (da se zagotovi da so se upoštevale etične / ustrezne prakse). "
Etično vedenje je povzročilo duševno utrujenost in moralno dovoljenje, zaradi česar so bili voditelji bolj nasilni do svojih delavcev. Zloraba je vključevala posmehovanje, žalitev in izražanje jeze do zaposlenih, njihovo tiho ravnanje in opozarjanje na pretekle napake ali neuspehe.
Raziskovalci imajo priporočila za pomoč vodjem pri ublažitvi stresa in izboljšanju medosebnih odnosov s svojimi zaposlenimi.
Za boj proti duševni utrujenosti je Johnson dejal, da bi morali menedžerji delati pravočasno za odmore med delovnikom; dovolj spite; jejte zdravo in telovadite; in odklopite z dela izven pisarne (kar vključuje nočni izklop pametnega telefona).
Ukvarjanje z moralnim licenciranjem je bolj zapleteno, saj na to temo ni veliko raziskav. Johnson pa je predlagal, da bi podjetja lahko razmislila, da bi formalno zahtevala etično vedenje.
"Če je takšno vedenje potrebno, potem ljudje težje čutijo, da so si prislužili zasluge za izvajanje obveznega dela," je dejal. "Občutek moralne licence je bolj verjeten, če ljudje menijo, da so prostovoljno ali prosto izkazali svoje vedenje."
Etično vedenje bi lahko tudi formalno nagradili z družbeno pohvalo ali denarjem. Pohvala ali bonus pa naj bi prišel razmeroma kmalu po etičnem vedenju, da bi preprečili moralno dovoljenje, je dejal Johnson.
Vir: Michigan State University
