Ali telekomuterji dobijo manj promocij?

Delo od doma ali delo na daljavo lahko zaposlenim ponudi več koristi, vključno z večjo prilagodljivostjo za boljše ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, možnostjo večje produktivnosti in brez stresnega potovanja (kar koristi tudi okolju).

Vendar pa delo na daljavo nosi stigmo, da imajo zaposleni, ki delajo na daljavo, težave pri napredovanju.

Zdaj nova študija, objavljena v Časopis za poklicno vedenjemeni, da te predpostavke morda niso resnične; pravzaprav je napredovanje lahko odvisno od več dejavnikov.

Dr.Timothy D. Golden, profesor in vodja področja upravljanja in organizacije podjetij na Lally School of Management na Politehničnem inštitutu Rensselaer, je novo študijo izvedel, da bi ugotovil, ali telekomuterji res dobijo manj promocij, in ugotovil, kateri dejavniki igrajo vlogo. Golden je strokovnjak na področju dela na daljavo in dela na daljavo in to temo preučuje že več kot 20 let.

Na splošno je ugotovil, da telekomuterji in ne telemuterji prejmejo enako število napredovanj, namesto da bi imeli posledice kariere.

"Čeprav je hitro delo na daljavo hitro naraslo, nekateri delavci neradi poskušajo delati na daljavo, ker se bojijo, da bo to škodilo njihovi karieri," je dejal Golden. »Ta raziskava pomaga odgovoriti na kritično vprašanje: Ali škoduje vaši karieri, če se vozite na delo? Moja študija kaže, da je močno odvisna od delovnega okolja zaposlenega. "

Golden je ugotovil, da je bila ključna spodbuda za napredovanje razširjenost dela na daljavo na delovnem mestu. Na primer, zaposlene na daljavo so bolj napredovali, ko so delali v podjetju, ki je široko sprejemalo delo na daljavo. Vendar pa so v pisarnah, kjer je malo ljudi hodilo na delo, prejeli manj napredovanj.

Medtem ko se lahko telekomuterji uvrstijo v enake stopnje kot njihovi kolegi v pisarnah, je Golden opazil, da zaposleni, ki delajo od doma, ne zaslužijo enake plače.

Če pa so telekomuterji signalizirali "predanost" delovnemu mestu z dodatnim delovnim časom izven običajnega delovnega časa, je njegova analiza pokazala, da so imeli koristi tako pri napredovanju kot pri rasti plač.

Poleg tega ugotovitve kažejo, da je na daljavo zaposleni ključen dejavnik tudi količina dela na daljavo. Golden je tudi ugotovil, da je čas za obraz pomemben. Tudi ko je zaposleni v velikem odstotku svojega delovnega tedna vozil na delo, so se delavci na daljavo, ki so imeli več osebnih stikov z nadzorniki, povišali.

Za študijo je Golden uporabil vzorec več kot 400 zaposlenih, ki se je ujemal s podatki podjetij o napredovanju in rasti plač.

"V tej študiji sem želel uporabiti objektivne podatke - dejanska napredovanja in povišanja plač - namesto da bi se preprosto zanašal na odgovore na ankete, kot je bilo storjeno v prejšnjih raziskavah," je dejal Golden. "Na ta način lahko začnemo odkrivati ​​resnični vpliv dela na daljavo na temeljne karierne rezultate, kot so napredovanja in rast plač skozi čas."

"Prejšnja raziskava je vse telekomuterje običajno obravnavala kot enotno skupino in moje raziskave kažejo, da delo na daljavo ni enotna ureditev dela," je dejal Golden.

»Dogovori o delovanju na daljavo so pogosto enkratni in razlike v teh dogovorih je treba razumeti in upoštevati pri določanju, kako najbolje uspeti. Ta študija kaže, da so kontekstualni dejavniki še posebej pomembni pri določanju vpliva oddaljene vožnje na napredovanje in rast plač. "

Vir: Politehnični inštitut Rensselaer