Načrti za varnostno kopiranje so lahko kontraproduktivni
Nova nasprotna študija kaže, da lahko samo premišljevanje nadomestnega načrta zmanjša uspešnost ciljev in dejansko škoduje možnostim za uspešen cilj.
Običajno je bilo ustvarjanje varnostnega načrta za organizacijske in osebne cilje razumen način za obvladovanje negotovosti - biti pripravljen, če ne bo šlo vse po pričakovanjih.
V novi študiji so raziskovalci s Wisconsin School of Business odkrili, da imajo varnostni načrti lahko ljudi, ki ne delajo tako trdo in manj uspešni pri doseganju svojega primarnega cilja.
Jihae Shin, docentka za management in človeške vire na šoli, je skupaj s Katherine L. Milkman iz šole Wharton na univerzi v Pennsylvaniji izvedla vrsto poskusov, ki so pokazali na škodljive učinke varnostnega načrta.
"S Katy sem se pogovarjal o tem, kako včasih sem se obotavljal, ali bi naredil rezervni načrt, ker sem nekako mislil, da bi to lahko škodilo mojim možnostim za uspeh pri mojem primarnem cilju," pravi Shin. "Katy se je zdela zanimiva ideja in odločili smo se, da jo preizkusimo."
Shin in Milkman sta se zamisel lotila preizkusiti z vrsto laboratorijskih poskusov. Udeleženci so dobili nalogo, da razbijejo stavek, in jim povedali, da bodo v primeru, če bodo nalogo opravili visoko, dobili brezplačen prigrizek ali priložnost, da predčasno zapustijo študijo.
Nekaterim skupinam je bilo nato naročeno, naj si omislijo druge načine, kako bi lahko dobile brezplačno hrano v kampusu ali prihranile čas pozneje čez dan, če v sedanji študiji ne bi naredile dovolj dobro, da bi zaslužile prigrizek ali predčasno odpustitev.
Tisti v skupinah, ki so izdelovali varnostne načrte, so pokazali nižjo uspešnost pri nalogi, nadaljnji eksperiment pa je pokazal, da je bil ključni dejavnik tega učinka zmanjšana želja po uspehu cilja.
Čeprav ima izdelava varnostnega načrta pomembne prednosti, na primer zmanjšanje zaznane negotovosti in omogočanje boljšega počutja ljudi v prihodnosti, lahko obstajajo tudi manj znani stroški.
Raziskovalci menijo, da je razumevanje teh stroškov lahko pomembno, zlasti v primerih, ko je mogoče cilje doseči s prizadevanji. V primerih, ko jih je mogoče doseči s srečo ali prirojeno spretnostjo, pa po pričakovanjih izdelava rezervnega načrta ne bi zmanjšala učinkovitosti ciljev.
Raziskovalci predlagajo, da čeprav najdejo potencialne stroške za izdelavo varnostnega načrta, to ne pomeni, da bi morali ljudje iti skozi življenje, ne da bi jih kdaj imeli. Pravijo, da bi lahko raziskali načine za ublažitev teh stroškov - na primer bolj strateško določanje varnostnega načrta.
"Morda boste želeli počakati, da boste najprej storili vse, kar je v vaši moči," pravi Shin.
Vir: Univerza v Wisconsinu
