Zaznavanje zaposlene pri kulturi organizacije lahko spodkopava politike spolnega nadlegovanja

Čeprav ima velika večina organizacij politike spolnega nadlegovanja, spolno nadlegovanje ostaja problem na delovnem mestu.

V novi študiji so raziskovalci z Univerze v Missouriju ocenili, kako lahko razlage politik spolnega nadlegovanja zaposlenih razveljavijo njihov namen.

Ugotovili so, da je dojemanje zaposlenih o organizacijski kulturi, ki se nanaša na spolno nadlegovanje, spremenilo način gledanja na to politiko.

Natančneje, raziskovalci so ugotovili, kako lahko "spolno nadlegovanje" opredeljuje politika podjetja, kar dejansko lahko odpravi ali preoblikuje pomen teh politik. Zaznavanje politike osebe lahko nasprotuje normam in vrednotam podjetij, ki jih poskušajo uveljaviti.

"Čeprav ima 98 odstotkov vseh organizacij politiko spolnega nadlegovanja, se nadlegovanje nadaljuje na delovnem mestu in predstavlja resne težave," je dejala Debbie Dougherty, dekanica za raziskave in profesorica organizacijske komunikacije.

"Naša študija ocenjuje, kako si ljudje razlagajo politike spolnega nadlegovanja in kako nanje uporabljajo svoje osebno dojemanje spolnega nadlegovanja."

Ameriška komisija za enake možnosti zaposlitve (EEOC) opredeljuje spolno nadlegovanje kot nezaželen spolni napredek, prošnje za spolne usluge in druga verbalna ali fizična vedenja spolne narave. Izrecno vedenje, ki se šteje za nezaželeno, je običajno navedeno v pravilnikih.

Dougherty in soavtor Marlo Goldstein Hode, podoktorski sodelavec na Univerzi v Missouriju, je izvedel študijo zveznih in regionalnih politik spolnega nadlegovanja velike ameriške vladne organizacije (GOV).

Udeleženci študije so bili zaposleni pri GOV in pozvani k sodelovanju v fokusni skupini za posamezne spole, mešani skupini glede na spol in individualnem razgovoru.

Ohranjanje dinamike spolov skozi celotno študijo je bilo bistvenega pomena za zbiranje dejanskih podatkov, saj imajo moški in ženske različna stališča o spolnem nadlegovanju, je dejala Dougherty.

"Čeprav je izjava o politiki natančno določala pomen izgradnje kulture dostojanstva in spoštovanja, so udeleženci študije to politiko interpretirali tako, da so verjeli, da dejansko ustvarja kulturo strahu," je dejala Dougherty.

»To zavira tovarištvo udeležencev, za katerega verjame, da je nastalo zaradi normaliziranih spolnih zafrkancij, vedenja in šal.

Naše ugotovitve kažejo, da lahko načini, kako zaposleni oblikujejo pomen politike, izključijo njeno uporabo in učinkovitost; zato bi se morale raziskave politike spolnega nadlegovanja osredotočiti na zapletene načine, kako naše razumevanje oblikuje pomene politike, da bi našli učinkovitejše načine za obravnavanje spolnega nadlegovanja na delovnem mestu. "

Doslednost je pomemben dejavnik za zagotavljanje ustreznega spoštovanja in razlage politike.

Po mnenju Doughertyja morajo organizacije o svojih politikah spolnega nadlegovanja razpravljati na jasen in jedrnat način, da bodo vsi zaposleni enako razumeli, kaj pomeni spolno nadlegovanje.

Poleg tega lahko prilagajanje usmeritev zaposlenemu (prepoznavanje dinamike spolov) izboljša razumevanje politike in organizacijskih namenov.

V reviji bo objavljena študija "Binarna logika in diskurzivna interpretacija organizacijske politike: osmišljanje politike spolnega nadlegovanja",Človeški odnosi.

Vir: Univerza v Missouriju-Columbia