Dilema z mojim zaposlenim
Odgovoril Daniel J. Tomasulo, PhD, TEP, MZZ, MAPP, dne 3. 9. 2018Delam kot direktor v podjetju za programsko opremo. Pred kratkim sem najel vodjo ekipe in zelo smo se zbližali, pogosto smo govorili o zadevah zunaj dela, kot so lastno življenje, filozofske teme itd.
V tem času sem se zanimal, vendar ne morem ugotoviti, ali se tudi ona počuti enako. Po eni strani si vedno želi biti ob meni, se smeji marsičemu, kar rečem, in z mano precej odprta. Govorica telesa je zelo vabljiva. Okoli mene se obnaša drugače kot drugi. Po drugi strani pa je lahko "tisti tip človeka", ki je lahkoten ali pa me preprosto poskuša narediti vtis, ker sem njen šef in visoko vodilni vodja v svoji organizaciji.
Zaplet se zgosti še z dvema vidikoma. Prvič, tam, kjer živim, se šteje, da spolno nadlegovanje sploh namiguje na željo po zvezi, zlasti v primeru podrejenih. Vendar se mi ne zdi oseba, ki bi se pritožila ob takem poskusu, če bi to storili spoštljivo. Poleg tega se mi zdi, da se resnično zazre name in mi včasih reče, da sem najboljši šef, kar jih je kdaj imela, "njen junak" (nekoliko v šali) in podobno. Te podobe nočem razbiti, spoštujem jo tudi.
Drugič, ve, da sem poročena. Ne ve in trenutno ne želim izpostavljati, da se bova z ženo kmalu ločila.
Iščem legitimen, prefinjen, a preprost način, da razumem, če jo zanima zame. To mora biti narejeno tako, da ne bo uničujoče za naš sedanji odnos kot vodja-podrejeni. Običajno bi samo vprašal in popolnoma sprejel zavrnitev. Vendar se mi ne zdi, da je to pravi način, kako tukaj ukrepati, saj to lahko škoduje naši sposobnosti za nadaljnje učinkovito sodelovanje z uvajanjem zadrege / napetosti, ki bi se ji raje izognil.
Želim ugotoviti, da se še vedno počuti sposobna, da mi poroča, če ugotovimo, da je ne zanima. Če je, lahko vodimo takšen odnos, ne da bi pri tem ogrozili svoje delovne naloge. Nasprotno, menim, da bi to lahko celo spodbudilo naše predstave!
Hvaležen bi bil za vašo podporo pri tem.
Hvala vam! (Iz Nemčije)
A.
Ta scenarij ima več značilnosti, ki so zapletene in večplastne. Vendar ni dvoma, kaj storiti in zakaj. To ni nekaj, za kar bi se lahko lotili, premišljevali ali načrtovali. Ne glede na to, kako gledate na to, je edina pot metaforična in dobesedna politika "oddalji". Preglejmo.
Ste poročeni in njen šef. Z vsemi mogočimi merili ste nedosegljivi in izven meja, kar je morda v prvi vrsti atrakcija. Ni čas, da začnete s tem, kako deluje teorija navezanosti, toda vaša očitna nedostopnost je morda tisto, kar ji omogoča, da je tako odprta do vas. Včasih je tisto, kar nas privlači, bolj povezano s tem, česar ne moremo imeti, kot s tem, kar potrebujemo.
Drugič, sem omenil, da ste poročeni in njen šef. Razlog, zakaj je spolno nadlegovanje razloženo tako, kot je, je, da je kontraproduktivno in v večini primerov razlog za odpoved. Ta pravila veljajo z razlogom. Samo zato, da bi razumeli resnost tega: predstavljajte si, da je ta ženska k vam prišla kot njen šef s pritožbo glede drugega zaposlenega. Da jo je skrbelo, da so dobili napačno idejo, in je želela, da naredite nekaj uradnega, da jo zaščitite. Vaša smer in odziv bi bili jasni. Politika vašega podjetja zahteva, da se odzovete. To se bo zgodilo, če boste stopili čez črto in ji bo neprijetno.
Po drugi strani recimo, da prezrete moje predloge in se odziva na vašo uverturo. Če sta z ženo res sredi ločitve, ste še bolj čustveno nedosegljivi za resnično zvezo. Pretresi zaradi ločitve, stres obvladovanja svojih občutkov in objektivnosti v službi ter dojemanje drugih v tem času so pogosto pretirana preobremenitev. Poskus vodenja novega razmerja med ločitvijo, biti šef nove osebe in opravljati svoje delo ni nekaj, kar bi se dobro končalo.
Moj nasvet? Vzemite to atrakcijo v korak. Prva stvar je prva. Loči se. To odstrani enega od stresnih dejavnikov. Kar zadeva to privlačnost? Ni vredno, medtem ko imate trenutno zaposlitve.
V želji za potrpljenje in mir,
Dr. Dan
Dokaz pozitiven blog @
.jpg)
